Sabado 30 de Agosto de 2008
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Gestión y Conducción de Personas en la Logística (Bcn)

 
 
Tipo de curso Curso
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 24 horas
Certificado/Título PRIVADA
Precio/Facilidades 350 €
Centro Fundacion Icil
Prerrequisitos profesionales en activo con personas a su cargo.
Para qué te prepara Dota de las herramientas necesarias para la conducción de equipos.
Dirigido a profesionales con responsabilidades en el almacén.
Alumnos 400 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 25 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Fundacion Icil
La Fundación ICIL es una institución privada sin ánimo de lucro dedicada a la in vestigación,divulgación y formación en logística. Objetivos: Servir de instrumento de desarrollo de la función logística como elemento básico para mejorar la eficacia de las técnicas y métodos de gestión de la cadena logística. Convertirse en punto de encuentro de profesionales, empresas e i...

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    Instalaciones del centro: Fundacion Icil  
Edificio el Far C/ l'Escar, 6-8 Barcelona 08039 Barcelona (España)
C. Alameda Urquijo, 18 entreplanta despacho 5 Bilbao 48008 Vizcaya (España)
C/ORENSE,10,2ªPLANTA PUERTA 11 MADRID 28020 Madrid (España)
Paseo de Filipinos,2 Valladolid 47004 Valladolid (España)
La cartuja sevilla 11002 Sevilla (España)
Plaza Prim, nº2. Principal 3ª REUS 43201 Tarragona (España)
Polígono de Pomocaco parcela A3 B y C A CORUÑA 15190 A Coruña (España)
Caleira, 5 bajo VIGO 36210 Pontevedra (España)
NOU, 8, 2º, 1ª GIRONA 17001 Girona (España)
C/Orense,10, 2ª planta puerta 11 Madrid 28020 Madrid (España)

   

    Temario del curso  
  • INTRODUCCIÓN La conducción de los recursos humanos en las áreas funcionales. El capital humano en el almacén. Cómo optimizar los equipos de trabajo.

  • EL PROCESO DE COMUNICACIÓN La comunicación verbal y no verbal. La importancia de la escucha en la detección de necesidades. Cómo comunicar órdenes, métodos y procesos. Análisis y mejora de la comunicación en los grupos. La comunicación grupal. Las reuniones.

  • LA MOTIVACIÓN EN LA CONDUCCIÓN DE EQUIPOS Estudio de las necesidades de los colaboradores. La motivación laboral Teoría de Herzberg. Técnicas de estimulación del equipo.

  • EL PROCESO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Concepto y tipos de problema. Causas de los problemas. Causas debidas a los objetivos, al rendimiento. Causas técnicas y de procedimiento. Factor humano. Posibles actuaciones frente a la resolución de problemas. El método de la estrella. Los problemas en el almacén. La solución de problemas.

  • HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN El proceso de entrenamiento y la formación del equipo. El coaching. Gestionar el conocimiento. Dinámica e integración de equipos de trabajo en un almacén.

  • EL EQUIPO DE TRABAJO Definición operativa de funciones y roles dentro del equipo. Conocimiento del perfil de los colaboradores. Profesiograma. Elaboración del perfil de los colaboradores en el almacén. La selección del personal para el almacén. El grupo informal. Orientación hacia la tarea. Concepto de dirección de equipos. La teoría de Fayol. Liderazgo operativo. Teoría del liderazgo situacional. Hersey Blanchard.



 

 

   

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