Analitzar i desenvolupar la gestió de proveïdors, estocs i costos així com la negociació amb els proveïdors en el marc d'una estratègia de qualitat i de professionalització de la funció de compres a l'empresa industrial.
Instalaciones del centro: Cambra de Comerç de Sabadell
Av. de Francesc Macià, 35 Sabadell 08206 Barcelona (España)
C/ Blasco de Garay, 29-49 Terrassa 08224 Barcelona (España)
Temario del curso
Objectius:
Analitzar i desenvolupar la gestió de proveïdors, estocs i costos així com la negociació amb els proveïdors en el marc d'una estratègia de qualitat i de professionalització de la funció de compres a l'empresa industrial.
Temari:
1. Generalitat i organització -Definició de compres, aprovisionament i logística -Anàlisi de diferents tipus d'organització -Perfil del comprador
2.Compres, subministrament i externalització -Tipus de compres i fonts de subministrament.Proveïdors alternatius -Comandes i contractes de compres. Condicions de compra -INCOTERMS -Subcontractació i externalització. "Outsourcing"
3.Gestió d'estocs -Principals modalitats de la gestió d'estocs -La previsió de vendes i la planificació de necessitats -Estoc mínim i estoc de seguretat -Control d'inventaris. Índex de rotació dels estocs
4.Els costos i les compres -Control de preus i de despeses -Pressupostos i preu estàndard -Els costos logístics: transport, duanes, assegurances
5. La negociació i les compres -Tècniques de negociació -L'escandall -Exercicis pràctics
6. La qualitat i les compres -Els diferents tipus de control de qualitat. Qualitat concertada -Homologació i avaluació dels proveïdors -Les compres i ler normes ISO
