Martes 13 de Mayo de 2008

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Gestión de Stocks

Tipo de curso	Seminario
Método	Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración	8 horas
Precio/Facilidades	445 € Descuento
Centro	Global Estrategias
Para qué te prepara	Modelos de Análisis y Previsión - Reducción de Costes - Técnicas de Previsión de Consumo - Reaprovisionamiento - Codificación de Artículos - Gestión de Inventarios - Outsourcing - Organización Física del Almacén - Propuestas de Mejora Continua
Dirigido a	Responsables de Operaciones y Logística. Jefes de Almacén. Responsables de Gestión de Stocks. Y, en general, a todos aquellos profesionales vinculados con la función de almacenamiento, tanto de empresas pertenecientes a sectores industriales (almacenes de componentes de fábrica y producto terminado), como operadores logísticos y empresas comerciales.

Temario	Información adicional y temario

Global Estrategias

Global Estrategias cumple 10 años, y lo hace después de un largo periodo de crec

imiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península Ibérica. Contamos con oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa y Oporto y realizamos formación en más de 20 ciudades, gracias a un equipo humano formado por 35 personas y más de 150 exper...

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Avda. Amilcar Barca, s/n. Cádiz 00000 Cádiz (España)

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Instalaciones de la empresa Instalaciones de la empresa 00000 Madrid (España)

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Rambla General Franco 116 Tenerife 00000 Tenerife (España)

Río Guadalmendina, s/n Málaga 00000 Málaga (España)

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c/ Herrero, 20 Castellón 00000 Castellón (España)

c/ Isla de Cartuja s/n Sevilla 00000 Sevilla (España)

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c/ San Francisco, 6 Oviedo 00000 Asturias (España)

c/ Condestable, 1 Murcia 00000 Murcia (España)

Avda, Pío Baroja, 15 San Sebastián 00000 Guipúzcoa (España)

Playa de Postiguet s/n Alicante 00000 Alicante (España)

c/ Pedro Barrié de la Maza s/n A Coruña 00000 A Coruña (España)

c/ Arcadio Mª Larraona, 1 Pamplona 00000 Navarra (España)

Ctra. Nacional V km.393 Badajoz No disp. Badajoz (España)

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Los Vergos 20 Barcelona 08017 Barcelona (España)

Vitoria-Gasteiz, 1 SAN SEBASTIAN 20009 Vizcaya (España)

San Francisco, 6 Oviedo 33003 Asturias (España)

Martinez Cubells,5 Valencia 46002 Valencia (España)

Ronda Sant Pau, 14 Barcelona 08001 Barcelona (España)

C/ Los Vergos, 20. BARCELONA 00000 Barcelona (España)

Pº del Campo de Volatín, 11 Bilbao 00000 Vizcaya (España)

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Marmoles, 6 Málaga 28080 Málaga (España)

C/ Los Vergos, 20. Barcelona Barcelona (España)

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Consultar Bilbao 00000 Vizcaya (España)

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C/ Acera de Recoletos, 13 Valladolid 47004 Valladolid (España)

Temario del curso

1.Objetivos a cumplir por un Sistema de Gestión de Inventarios:

a.QUÉ pedir, CUÁNTO pedir y CUÁNDO pedir.
b.Parámetros de gestión de inventarios.

2.Estructura de costes asociados a la gestión de los inventarios.
3.Modelos de Previsión de la demanda. Técnicas cualitativas y Técnicas cuantitativas.
4.Distribuciones probabilísticas. La Distribución Normal.
5.Modelos de gestión de stocks. Tipos de artículos según la distribución y perfil de su demanda. Esquema general para la definición de los distintos modelos de gestión.

a.Modelo de gestión Bajo Pedido y de Reposición a Nivel.
b.Modelo de Cantidad Fija de Pedido y Periodo de reposición variable.
c.Modelo de Cantidad de pedido variable y periodo de Reposición Fijo.

6.Implantación de un sistema de gestión de inventarios: Asignación de parámetros de gestión y procedimiento para la actualización y revisión periódicas de los parámetros.
7.Evaluación de los sistemas de gestión de inventario. Cuadro de mando de indicadores característicos y análisis de resultados.
8.Ejercicios de aplicación y casos prácticos

REALICE ESTE CURSO Y APRENDERÁ A:

Organizar e implantar en los almacenes un sistema completo de gestión de stocks que le permitirá garantizar el cumplimiento de los niveles exigidos de servicio con unos niveles mínimos de inventario y, por tanto, a un coste mínimo.
Conocer los aspectos operativos del funcionamiento de un almacén: organización física, procedimientos administrativos, gestión de inventarios, etc.
Conocer la estructura de costes de almacenamiento, los modelos de previsión de la demanda y los métodos aplicables para una definición óptima de los parámetros de gestión de stocks.
Definir el cuadro de mando de indicadores para la evaluación de la gestión del almacén y conocer las posibilidades de optimización y mejora: análisis de resultados, incremento de productividad y reducción de los niveles de stock.
Saber qué procesos se pueden externalizar mediante outsourcing.
Utilizar prácticas de reducción de existencias que mejorarán la gestión de su almacén.

METODOLOGÍA

Combinación de la exposición teórica con la presentación y realización por parte de los asistentes de casos prácticos y ejemplos que garantizan la asimilación y la aplicación de los conocimientos adquiridos.
Participación activa e intercambio, que le permitirán aprender desde la experiencia de otras organizaciones.

NUESTRO EXPERTO
Francisco José Ríos Carnicero.
Licenciado en Ingeniería Industrial por ICAI y Master en Production & Inventory Management CPIM. Posee gran experiencia profesional como Director de Fabricación y Operaciones y como Gerente de Producción y Mantenimiento en empresas de gran prestigio como STS, TALLERES DE ESCORIAZA, S.A., Y NOVOTEC CONSULTORES S.A., entre otras. Actualmente es Socio Director de INCORA S.L. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la impartición de cursos y seminarios sobre sistemas de gestión de la producción, gestión de almacenes, mejora del mantenimiento, almacén de mantenimiento, gestión de repuestos, etc.
Consultor Senior del Área Logística de Global Estrategias.

(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).

FORMACIÓN IN COMPANY
Si desea este curso diseñado específicamente para responder a las demandas formativas de su empresa, nuestro departamento de Formación In Company le hará una propuesta a su medida.

HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.

PRECIO
1er inscrito: 495 ?
2º inscrito y restantes: 445 ?
Esta cuota incluye: la asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.

Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra persona.

Ventajas fiscales: el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.

Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.

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