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odo tipo exclusivamente por internet. Su sede es Cantabria, España y tiene subsede en Buenos Aires, Argentina. Sus docentes y alumnos son de toda Iberoamérica....
Cursos Relacionados (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
El presente curso es dirigido a Profesionales y personal
jerárquico que se desempeñen en el área de Recursos Humanos, a mandos
medios y supervisores, como también a personal idóneo que se desempeñe
en actividades relacionadas con los recursos humanos, a estudiantes de
carreras a fines y al publico en general que desee conocer y aplicar las
técnicas de Gestión de Recursos Humanos en la Organizaciones.
Unidad 1: La Organización y los Recursos Humanos
La Organización como sistema dinámico Las Organizaciones Tipos
de Organizaciones Características de las Organizaciones Dinámica
de la relación con el ambiente Filosofía de la Organización Cultura
organizacional Visión Misión Valores organizacionales Comportamiento
organizacional Las personas como recursos Los Recursos Humanos y
la Organización El área de Recursos Humanos Desarrollo
organizacional Gestión por procesos Gestión del cambio
Unidad 1: La Organización y los Recursos Humanos
La Organización como sistema dinámico Las Organizaciones Tipos
de Organizaciones Características de las Organizaciones Dinámica
de la relación con el ambiente Filosofía de la Organización Cultura
organizacional Visión Misión Valores organizacionales Comportamiento
organizacional Las personas como recursos Los Recursos Humanos y
la Organización El área de Recursos Humanos Desarrollo
organizacional Gestión por procesos Gestión del cambio
Unidad 2: Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos
La gestión del área de Recursos Humanos en las Organizaciones Especialidad
del área: alcances, funciones, subsistemas. Estructura del área
de Recursos Humanos Vínculos estratégicos entre Recursos Humanos y la
Organización El planeamiento ¿Qué es planificar? Planeamiento
estratégico Planeamiento operativo Planeamiento estratégico
de Recursos Humanos Estructura organizativa y procesos de trabajo Diseño
de la Organización Perspectiva de la persona Diseño, análisis
y descripción del puesto Modelo de Gestión de Recursos Humanos Gestión
de Recursos Humanos y estructura organizacional Gestión de Recursos
Humanos Gestión por competencias Aplicación del modelo La
entrevista por competencias
Unidad 3: Subsistema de Recursos Humanos
Subsistemas de selección de personal Planeamiento, reclutamiento
y selección ¿Qué es el reclutamiento de personal? Selección Subsistema
de capacitación La capacitación de las organizaciones ¿Qué
entendemos por capacitación? Capacitación y gestión
organizacional El proceso de capacitación La capacitación
como sistema La detección de las necesidades El diseño del
programa de capacitación La implementación del programa de
capacitación Evaluación de la capacitación Subsistema
de desarrollo de personal La capacitación y el desarrollo de Recursos
Humanos Procesos de mejora continua Plan de carrera
Subsistema
de administración de personal y calidad laboral Subsistema de
administración de personal Administración de las remuneraciones Subsistema
de relaciones laborales Subsistema de calidad laboral
Unidad 4: Paradigmas de la Gestión Integral de los Recursos
Humanos
Liderazgo Liderazgo en las organizaciones Liderazgo situacional Los
lideres y la cultura organizacional Empowerment Trabajo en equipo
y negociación Ventajas de la formación de equipos Negociación Desarrollo
y gestión del desempeño Evaluación del desempeño Evaluación
del potencial Modelo de evaluación 360 Orientación a los
colaboradores y coaching Motivación Elementos básicos de la
motivación Estrategias organizacionales para la motivación del
personal Comunicación interna ¿Qué tiende a transformar la
comunicación interna? Comunicación formal e informal Comunicación
y liderazgo
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