Capitulo 2: Funciones del departamento de recursos humanos
Planificación estratégica de Recursos Humanos
El Cuadro de mando
La Comunicación interna
Ud 2. Conseguir las personas adecuadas para el buen funcionamiento
de laorganización
Capitulo 1: Descripción de puestos de trabajo
Análisis, descripción y documentación de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
Inventario de capital humano
Capitulo 2: Reclutamiento y selección de personal
Fuentes y técnicas de reclutamiento
Técnicas de selección
La entrevista de selección
Capitulo 3: Incorporación y acogida
Período de acogida
Evaluación del período de prueba
Ud 3. Desarrollo de personas
Capitulo 1: La gestión por competencias
Concepto
Historia
Aplicación actual
Identificación de competencias
Capitulo 2: La evaluación del desempeño
Concepto y finalidad
La implantación del sistema de evaluación
El proceso de evaluación
Planes de carrera
Capitulo 3: El plan de formación
Diagnóstico de las necesidades de formación
Definición del plan de formación
Desarrollo y evaluación del plan de formación
Ud 4: la motivación y el clima laboral
Capítulo 1: Teorías sobre la motivación
La pirámide de necesidades de Maslow
Teoría de los factores de Hezberg
Otras teorías
Capítulo 2: La motivación y los sistemas retributivos
Objetivos del sistema retributivo
Conceptos retributivos
Capítulo 3: Motivación no retributiva
Capítulo 4: El clima laboral
Programa Presencial con CD-Rom Interactivo CD-ROM
1: El sistema de información en la empresa · La importancia de
la información · Búsqueda y recogida de la información ·
Análisis de la información · La toma de decisiones y su
ejecución · La difusión de la información CD-ROM
2: El proceso de organizarse · La organización y su objetivo ·
Tipos de organización · Flexibilidad en la organización CD-ROM
3: La importancia de la gestión del factor humano · La gestión
del factor humano y el cambio · Motivación, problemas y conflictos ·
Actitudes y conductas en el trabajo · Creatividad, rendimiento y
seguridad CD-ROM 4: Herramienta: un plan de gestión de recursos
humanos A partir de una situación ficticia el alumno deberá
identificar las claves para mejorar la gestión del equipo de colaboradores
de una empresa. Entre otros: la formación continua, la motivación, el
trabajo en equipo, las remuneraciones, la flexibilidad,...