Es imprescindible que los alumnos conozcan en profundidad los distintos procedimientos detallados en la Guía PMBOK® Third Edition. Es muy recomendable que los alumnos hayan realizado el curso de Gestión de Proyectos: Introducción al PMBOK que complementa con 16 PDUs para superar los PDUs mínimos necesarios para presentarse al examen.
Para qué te prepara
· Preparar a los alumnos para superar el examen de certificación.
· Obtener una titulación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional ISO y ANSI.
· Conocer los puntos clave del PMBOK 3ª Edición, la estructura de examen y sus preguntas más frecuentes.
· Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen de certificación.
· Obtener 20 PDUs
Dirigido a
A cualquier persona que quiera obtener la certificación PMP o CAPM del PMI. A Directores y Jefes de proyecto. A Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté interesada en conocer la metodología de gestión de proyectos desarrollada por el PMI.
Se recomienda además específicamente para Directores de Informática, Directores de departamentos tecnológicos, responsables de desarrollo de software o proyectos tecnológicos.
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
Temario del curso
La Salle, en colaboración con Netmind como REP (Registered Education
Provider) del Project Management Institute (PMI), ofrece un curso en
"Dirección de Proyectos" enfocado a la preparación de las certificaciones
PMP (Project Management Professional), que otorga el PMI a nivel
internacional con reconocimiento ISO y ANSI.
El "Project
management Body of Knowledge" (PMBOK®) Es una recopilación de los
conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este
"cuerpo" de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y
extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden
ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo,
gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los
últimos tiempos el PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la
gestión de proyectos.
Certificación PMP La
certificación PMP es la acreditación más reconocida y valorada
internacionalmente que se puede obtener en la dirección de proyectos. Esta
credencial otorga a su poseedor de un reconocimiento global como
profesional que puede ejercer como Project manager de forma competente
liderando y dirigiendo proyectos. Ser un PMP es disfrutar del prestigio de
ser el mejor preparado en su campo, de estar en sintonía con las últimas
tendencias de la profesión y de su compromiso con la misma. Esta
certificación le acreditará delante del mercado como profesional con una
sólida base de conocimiento en Project management que puede aplicar en su
puesto de trabajo.
Certificación CAPM La
certificación CAPM es la certificación perfecta para los miembros júnior
de equipos de proyectos que quieran convertirse en jefes de proyecto y
también para titulados universitarios o no titulados cualificados. Esta
certificación permite a su poseedor mejorar su rendimiento y habilidades
en su equipo de proyectos. Obteniendo conocimiento en los procesos de
gestión de proyectos y en su terminología, los profesionales de todas las
disciplinas pueden conseguir mayores niveles de rendimiento en su trabajo.
Project
Management Institute (PMI) El PMI es una
Asociación Internacional de Profesionales de Gestión de Proyectos, que
cuenta con más de 200.000 miembros vigentes con presencia en más de 125
países por todo el mundo y más de 85.000 certificados PMP´s (Project
Management Professional). Desde 1969 ha estado desarrollando y publicando
estándares profesionales para la Gestión de Proyectos, los cuales se
recogen actualmente en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y
que es la referencia de la norma ISO-10006 y su equivalente UNE-66916 de
Octubre del 2003.
¿Qué es un REP? El
REP del PMI da la formación en Dirección de Proyectos, y concede los
créditos necesarios tanto para la obtención, como para la renovación del
certificado Internacional PMP.
1.- Introducción
2.-
PMI®, PMBOK®, PMP® y CAPM® 2.1 Qué
es PMI® y qué realiza 2.2 Qué es la Guía PMBOK® 2.3
Certificaciones PMP® y CAPM® 2.3.1 requisitos 2.3.2
Solicitud de examen 2.3.3 Experiencia profesional 2.3.4 Caducidad y
renovación 2.3.5 Adhesión al Código de Conducta Profesional del
PMP® 2.3.6 Características del examen
3.- Preparación
del Examen 3.1 Cuerpo de conocimiento en Dirección de
Proyectos 3.1.1 Revisión de las 9 áreas de conocimiento
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión de los Tiempos
Gestión de los Costes
Gestión de la Calidad
Gestión de los RRHH
Gestión de la Comunicación
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
3.1.2 Ejemplos de preguntas de cada área 3.1.3 Análisis de las
preguntas de examen 3.2 Responsabilidad Profesional 3.2.1 Código de
conducta profesional del PMP® 3.2.2 Código de conducta profesional
del CAPM® 3.2.3 Código profesional de PMI® 3.2.4
Ejemplos de preguntas de Responsabilidad Profesional 3.3 Simulador del
examen 3.3.1 Funcionamiento del simulador 3.3.2 Modo de aprendizaje 3.3.3
Revisión de conceptos 3.3.4 Examen real
4.- Preparación
de la Certificación 4.1 Revisión del proceso de
certificación 4.2 Preparación de la solicitud de examen 4.2.1
Elaboración e la información curricular 4.2.2 Cumplimiento y
envío de la solicitud 4.2.3 Petición de lugar y fecha de examen 4.3
Preparación del examen 4.3.1 Planificación del Proyecto de
Certificación 4.3.2 Elaboración de una guía de estudio
personalizada 4.3.3 Realización de test de prueba y exámenes de
simulación 4.3.4 Análisis de las preguntas y recomendaciones para
las respuestas 4.3.5 Consejos para el día del examen