Gestión de la innovación

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

La innovación ?y su gestión en entornos empresariales y públicos- es un elemento clave para el desarrollo social y económico de nuestra sociedad. En general necesitamos incrementar las actividades de innovación empresarial y mejorar la articulación del sistema de innovación, en especial la transferencia del sector público al privado,

El Curso Gestión de la Innovación organizado por la Fundació Emi-Manresa representa una iniciativa que pretende proporcionar un modelo práctico de máxima calidad combinando la formación teórica con el desarrollo de proyectos de innovación integrando a sus asistentes en las necesidades reales de sus empresas.

OBJETIVOS

El objetivo genérico es dar una formación aplicada y de calidad a técnicos y titulados superiores que pueda cubrir las necesidades de las empresas innovadoras, un grupo reducido pero muy activo, que demandan profesionales adecuadamente formados. Estas empresas requieren científicos y tecnólogos con formación en gestión de la innovación

Complementariamente, se busca proporcionar las herramientas de gestión precisas para aquellos técnicos e ingenieros emprendedores que deseen convertir sus propias ideas innovadoras en proyectos empresariales.

METODOLOGÍA

La presente oferta formativa contempla la impartición con metodología de formación presencial mediante el sistema de videoconferencia VoiP Emi-Conference combinada con la formación a distancia en la cual se promoverá el desarrollo práctico de proyectos, la simulación de proyectos o bien la adaptación de la acción formativa a las necesidades de la empresa

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DEL CURSO

Integración del curso en los requisitos de los Programas de Innovación:

Aprendizaje activo y orientación profesional.

Enfoque aplicado mediante una combinación de docencia y desarrollo de un proyecto de innovación.

Orientación a un perfil específico de asistentes:

• Técnicos.

• Ingenieros.

Apuesta por la calidad:

• Selección rigurosa de los métodos docentes y recursos materiales para la formación teórico-práctica.

• Profesorado que evalúa y participa en el programa y que harán un seguimiento de sus resultados.

Principales beneficios para los asistentes:

• De la teoría a la práctica: los asistentes aplicarán los contenidos en su empresa o en simulaciones realizadas.

• Los asistentes realizan contactos directos con las herramientas y pueden trabajar con ellas.

• De las clases al ?training?: los asistentes experimentan una nueva forma de aprendizaje, más adaptada a los requerimientos del mercado.

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DE LA ACCIÓN FORMATIVA

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍA

• Introducción a la gestión de la innovación.

• Principios básicos de gestión estratégica.

• Evaluación, vigilancia y prospectiva tecnológica.

• Marketing tecnológico.

CAMBIOS ORGANIZATIVOS

• Arquitectura organizativa.

• Desarrollo organizativo.

• Reestructuraciones.

GESTIÓN DE PROYECTOS Y OTRAS HERRAMIENTAS

• Introducción a la gestión de proyectos.

• Moderación de grupos.

• Consultoría.

• Herramientas para presentaciones.

• Subvenciones

ASPECTOS LEGALES DE LA INNOVACIÓN

• Propiedad intelectual e industrial.

• Gestión de la propiedad industrial.

FINANZAS Y CONTABILIDAD

• Fundamentos de contabilidad.

• Principios básicos de análisis financiero.

• Evaluación de inversiones.

• Financiación para la innovación.

• Fiscalidad de la innovación.

TECNOLOGÍA Y DISEÑO

• Visión general de las tendencias tecnológicas.

• Tecnologías en ingeniería.

• Tecnologías en ciencia.

• Diseño de producto.

DESARROLLO EMPRESARIAL

• Gestión de procesos.

• Gestión internacional.

• Gestión de calidad

CREACIÓN EMPRESARIAL

• Desarrollo de planes de negocio.

• Estudio de mercado.

• Aspectos legales de la creación de empresas.