Conèixer els conceptes, procediments, fases, tècniques i recursos necessaris per participar en la gestió financera de l'empresa.Contribuir al desenvolupament professional dels participants, i millorar la seva activitat laboral per mitjà d'aprenentatges funcionals que suposin l'adquisició de coneixements i habilitats rellevants en el Sector.
Dirigido a
Treballadors/es en actiu del sector de: Banca, Caixes d'estalvi, Consultores, Asseguradores, Mútues i de Mediació, Oficines i despatxos, empreses d'enginyeria, ETT's i telemàrqueting.
Conèixer els conceptes, procediments, fases, tècniques i recursos
necessaris per participar en la gestió financera de l'empresa.
Contribuir al desenvolupament professional dels participants, i
millorar la seva activitat laboral per mitjà d'aprenentatges
funcionals que suposin l'adquisició de coneixements i habilitats
rellevants en el Sector.
Infondre en els assistents la importància d'una adequada gestió
financera de l'empresa, com a factor clau que es relaciona molt
directament amb l'eficiència i la rendibilitat de l'empresa.
CONTINGUTS:
U.D. 1. DINERS I NEGOCIS.
1.1.
Diners significa Combustible: 1.1.1. Decisions i implicacions
financeres. 1.1.2. Paràmetres financers. 1.2.
Rendibilitat i Liquiditat: 1.2.1. Concepte i significat. 1.3.
Els Diners Entren i Surten: 1.3.1. Fonts d'ingressos i sortides de
diners de l'organització. 1.3.2. Costos directes i indirectes. 1.4.
El Cicle dels Diners: 1.4.1. Concepte i significat. 1.4.2.
Cicles Lents, Moderats i Ràpids. 1.5. Anticipar Problemes: 1.5.1.
Cobrar diners dels clients. 1.5.2. Controlar els nivells
d'inventari: 1.5.2.1. Matèries Primeres. 1.5.2.2.
Productes acabats. 1.5.3. Controlar els pagaments a proveïdors. 1.6.
Capital Circulant: 1.6.1. Concepte i significat. 1.6.2.
Composició. 1.7. Com actuar?: 1.7.1.
Eines financeres: 1.7.1.1. Pressupostos i pronòstics de flux de
caixa. 1.7.2. Planificar, organitzar i controlar els diners. 1.7.3.
El paper dels diferents departaments.
U.D. 2. CAPITAL
CIRCULANT I FLUX DE CAIXA.
2.1. Treballar amb el Flux de
Caixa: 2.1.1. Importància del Flux de Caixa. 2.1.1.1.
Els Ingressos i l'Efectiu: 2.1.1.1.1. Convencions comptables. 2.1.1.1.2.
Controlar el Flux de Caixa. 2.1.1.1.3. Condicions de crèdit i flux
de caixa. 2.1.1.2. Registre del Flux de Caixa. 2.1.1.3.
Flux de Caixa i presa de decisions. 2.1.2. Preveure el Flux de
Caixa: 2.1.2.1. El pronòstic de flux de caixa: 2.1.2.1.1.
Concepte i significat. 2.1.2.1.2. Metodologia i exemples. 2.2.
Administrar el Capital Circulant: 2.2.1. Inventari: 2.2.1.1.
Concepte i significat. 2.2.1.2. Mida de l'Inventari: 2.2.1.2.1.
Rotació de l'Inventari. 2.2.1.2.2. Inventari Mitjà. 2.2.1.3.
Proporció Vendes/Inventari. 2.2.1.4. Les 4 etapes en
l'administració de l'inventari: 2.2.1.4.1. Etapa 1: Compilar
informació útil. 2.2.1.4.2. Etapa 2: Enfocar els
esforços. 2.2.1.4.3. Etapa 3: Predir Necessitats i
Pronosticar vendes. 2.2.1.4.4. Etapa 4: Supervisar i controlar
l'inventari. 2.2.2. Pagaments Morosos: 2.2.2.1.
Concepte i significat. 2.2.2.2. Política de Crèdits: 2.2.2.2.1.
Condicions de crèdit. 2.2.2.2.2. Sistema de supervisió. 2.2.2.2.3.
Incentius per pagament ràpid. 2.2.2.2.4. Supervisar els
comptes per cobrar regularment. 2.2.3. Pagar els nostres Comptes: 2.2.3.1.
Política de comptes per pagar: 2.2.3.1.1. Pagament al
venciment. 2.2.3.1.2. Aprofitar els descomptes. 2.2.3.1.3.
Negociar les millors condicions de crèdit possibles. 2.2.3.1.4.
Negociar els millors descomptes en efectiu.
U.D. 3. EL
PRESSUPOST.
3.1. Preparar el Pressupost: 3.1.1.
Què és el Pressupost?: 3.1.1.1. Concepte i significat. 3.1.1.2.
Per a què serveix el pressupost? 3.1.1.3. Quina informació
es necessita?: 3.1.1.3.1. Informació Interna. 3.1.1.3.2.
Factors externs. 3.1.1.4. Pressupostos de vendes: 3.1.1.4.1.
Clients. 3.1.1.4.2. Proveïdors. 3.1.1.4.3.
Operacions. 3.1.1.4.4. Economia. 3.1.1.4.5.
Competència. 3.1.2. Preparar un Pressupost: 3.1.2.1.
Etapes principals en l'elaboració d'un pressupost: 3.1.2.1.1.
Identificar els fins. 3.1.2.1.2. Pronosticar condicions. 3.1.2.1.3.
Identificar les necessitats de recursos i els costos. 3.1.2.2. El
procés comunicatiu. 3.1.2.3. Avaluar el Risc. 3.1.2.4.
Avaluar el Rendiment. 3.1.2.5. Avaluar els fins. 3.1.2.6.
Pressupostos eficaços. 3.1.3. Fer-ho Flexible: 3.1.3.1.
El Factor de Límit. 3.1.3.2. Costos Directes i Indirectes. 3.1.3.3.
Costos Fixos i Variables. 3.1.3.4. Costos Semivariables. 3.1.3.5.
Pressupostos flexibles. 3.1.3.6. Variació del Cost Unitari amb el
Nivell de Producció. 3.1.4. Assignar Costos Indirectes. 3.1.4.1.
Importància dels Costos Indirectes. 3.1.4.2. Procés: 3.1.4.2.1.
Pas 1: Assignació. 3.1.4.2.2. Pas 2: Adjudicació. 3.1.4.2.3.
Pas 3: Absorció. 3.1.4.3. Tipologia de Costos Indirectes: 3.1.4.3.1.
Costos d'Instal·lacions. 3.1.4.3.2. Costos de la Fabricació. 3.1.4.3.3.
Costos de Direcció. 3.1.4.3.4. Costos d'Administració. 3.2.
Utilitzar el Pressupost: 3.2.1. Dirigir amb el Pressupost: 3.2.1.1.
Els pressupostos com una eina de gestió. 3.2.1.2. Detecció i
solució de problemes. 3.2.2. Localitzar Variacions: 3.2.2.1.
Definir la Variació. 3.2.2.2. Límits de la Variació. 3.2.3.
Interpretar Variacions: 3.2.3.1. Què vol dir complir amb el
pressupost? 3.2.3.2. Elements Estàndard. 3.2.3.2.1.
Cost estàndard. 3.2.3.2.2. Ritme de producció. 3.2.3.2.3.
Ús estàndard de materials. 3.2.3.3. Anàlisi de
desviacions: 3.2.3.3.1. Variació en els Preus de Venda. 3.2.3.3.1.1.
Variació del Volum de Vendes i Variació de Vendes. 3.2.3.3.2.
Costos laborals: 3.2.3.3.2.1. Desviació de la Taxa Laboral. 3.2.3.3.2.2.
Desviació de l'Eficiència Laboral. 3.2.3.3.3. Costos de
Materials. 3.2.3.3.3.1. Variació del Preu de Materials. 3.2.3.3.3.2.
Variació de l'Ús de Materials.