Conèixer els conceptes, procediments, fases, tècniques i recursos necessaris per participar en la gestió financera de l'empresa.Contribuir al desenvolupament professional dels participants, i millorar la seva activitat laboral per mitjà d'aprenentatges funcionals que suposin l'adquisició de coneixements i habilitats rellevants en el Sector. (...)
Dirigido a
Tots els treballadors que requereixin de formació en matèria de gestió financera de l'empresa, tant els treballadors de nou ingrés, com aquells que, bé per raons de polivalència, mobilitat funcional, desenvolupament professional o d'altres, poguessin requerir l'adquisició de competències en aquesta àrea. (...)
Conèixer els conceptes, procediments, fases, tècniques i recursos
necessaris per participar en la gestió financera de l'empresa.
Contribuir al desenvolupament professional dels participants, i
millorar la seva activitat laboral per mitjà d'aprenentatges
funcionals que suposin l'adquisició de coneixements i habilitats
rellevants en el Sector.
Infondre en els assistents la importància d'una adequada gestió
financera de l'empresa, com a factor clau que es relaciona molt
directament amb l'eficiència i la rendibilitat de l'empresa.
CONTINGUTS:
U.D. 1. DINERS I NEGOCIS.
1.1.
Diners significa Combustible: 1.1.1. Decisions i implicacions
financeres. 1.1.2. Paràmetres financers. 1.2.
Rendibilitat i Liquiditat: 1.2.1. Concepte i significat. 1.3.
Els Diners Entren i Surten: 1.3.1. Fonts d'ingressos i sortides de
diners de l'organització. 1.3.2. Costos directes i indirectes. 1.4.
El Cicle dels Diners: 1.4.1. Concepte i significat. 1.4.2.
Cicles Lents, Moderats i Ràpids. 1.5. Anticipar Problemes: 1.5.1.
Cobrar diners dels clients. 1.5.2. Controlar els nivells
d'inventari: 1.5.2.1. Matèries Primeres. 1.5.2.2.
Productes acabats. 1.5.3. Controlar els pagaments a proveïdors. 1.6.
Capital Circulant: 1.6.1. Concepte i significat. 1.6.2.
Composició. 1.7. Com actuar?: 1.7.1.
Eines financeres: 1.7.1.1. Pressupostos i pronòstics de flux de
caixa. 1.7.2. Planificar, organitzar i controlar els diners. 1.7.3.
El paper dels diferents departaments.
U.D. 2. CAPITAL
CIRCULANT I FLUX DE CAIXA.
2.1. Treballar amb el Flux de
Caixa: 2.1.1. Importància del Flux de Caixa. 2.1.1.1.
Els Ingressos i l'Efectiu: 2.1.1.1.1. Convencions comptables. 2.1.1.1.2.
Controlar el Flux de Caixa. 2.1.1.1.3. Condicions de crèdit i flux
de caixa. 2.1.1.2. Registre del Flux de Caixa. 2.1.1.3.
Flux de Caixa i presa de decisions. 2.1.2. Preveure el Flux de
Caixa: 2.1.2.1. El pronòstic de flux de caixa: 2.1.2.1.1.
Concepte i significat. 2.1.2.1.2. Metodologia i exemples. 2.2.
Administrar el Capital Circulant: 2.2.1. Inventari: 2.2.1.1.
Concepte i significat. 2.2.1.2. Mida de l'Inventari: 2.2.1.2.1.
Rotació de l'Inventari. 2.2.1.2.2. Inventari Mitjà. 2.2.1.3.
Proporció Vendes/Inventari. 2.2.1.4. Les 4 etapes en
l'administració de l'inventari: 2.2.1.4.1. Etapa 1: Compilar
informació útil. 2.2.1.4.2. Etapa 2: Enfocar els
esforços. 2.2.1.4.3. Etapa 3: Predir Necessitats i
Pronosticar vendes. 2.2.1.4.4. Etapa 4: Supervisar i controlar
l'inventari. 2.2.2. Pagaments Morosos: 2.2.2.1.
Concepte i significat. 2.2.2.2. Política de Crèdits: 2.2.2.2.1.
Condicions de crèdit. 2.2.2.2.2. Sistema de supervisió. 2.2.2.2.3.
Incentius per pagament ràpid. 2.2.2.2.4. Supervisar els
comptes per cobrar regularment. 2.2.3. Pagar els nostres Comptes: 2.2.3.1.
Política de comptes per pagar: 2.2.3.1.1. Pagament al
venciment. 2.2.3.1.2. Aprofitar els descomptes. 2.2.3.1.3.
Negociar les millors condicions de crèdit possibles. 2.2.3.1.4.
Negociar els millors descomptes en efectiu. U.D. 3. EL
PRESSUPOST.
3.1. Preparar el Pressupost: 3.1.1.
Què és el Pressupost?: 3.1.1.1. Concepte i significat. 3.1.1.2.
Per a què serveix el pressupost? 3.1.1.3. Quina informació
es necessita?: 3.1.1.3.1. Informació Interna. 3.1.1.3.2.
Factors externs. 3.1.1.4. Pressupostos de vendes: 3.1.1.4.1.
Clients. 3.1.1.4.2. Proveïdors. 3.1.1.4.3.
Operacions. 3.1.1.4.4. Economia. 3.1.1.4.5.
Competència. 3.1.2. Preparar un Pressupost: 3.1.2.1.
Etapes principals en l'elaboració d'un pressupost: 3.1.2.1.1.
Identificar els fins. 3.1.2.1.2. Pronosticar condicions. 3.1.2.1.3.
Identificar les necessitats de recursos i els costos. 3.1.2.2. El
procés comunicatiu. 3.1.2.3. Avaluar el Risc. 3.1.2.4.
Avaluar el Rendiment. 3.1.2.5. Avaluar els fins. 3.1.2.6.
Pressupostos eficaços. 3.1.3. Fer-ho Flexible: 3.1.3.1.
El Factor de Límit. 3.1.3.2. Costos Directes i Indirectes. 3.1.3.3.
Costos Fixos i Variables. 3.1.3.4. Costos Semivariables. 3.1.3.5.
Pressupostos flexibles. 3.1.3.6. Variació del Cost Unitari amb el
Nivell de Producció. 3.1.4. Assignar Costos Indirectes. 3.1.4.1.
Importància dels Costos Indirectes. 3.1.4.2. Procés: 3.1.4.2.1.
Pas 1: Assignació. 3.1.4.2.2. Pas 2: Adjudicació. 3.1.4.2.3.
Pas 3: Absorció. 3.1.4.3. Tipologia de Costos Indirectes: 3.1.4.3.1.
Costos d'Instal·lacions. 3.1.4.3.2. Costos de la Fabricació. 3.1.4.3.3.
Costos de Direcció. 3.1.4.3.4. Costos d'Administració. 3.2.
Utilitzar el Pressupost: 3.2.1. Dirigir amb el Pressupost: 3.2.1.1.
Els pressupostos com una eina de gestió. 3.2.1.2. Detecció i
solució de problemes. 3.2.2. Localitzar Variacions: 3.2.2.1.
Definir la Variació. 3.2.2.2. Límits de la Variació. 3.2.3.
Interpretar Variacions: 3.2.3.1. Què vol dir complir amb el
pressupost? 3.2.3.2. Elements Estàndard. 3.2.3.2.1.
Cost estàndard. 3.2.3.2.2. Ritme de producció. 3.2.3.2.3.
Ús estàndard de materials. 3.2.3.3. Anàlisi de
desviacions: 3.2.3.3.1. Variació en els Preus de Venda. 3.2.3.3.1.1.
Variació del Volum de Vendes i Variació de Vendes. 3.2.3.3.2.
Costos laborals: 3.2.3.3.2.1. Desviació de la Taxa Laboral. 3.2.3.3.2.2.
Desviació de l'Eficiència Laboral. 3.2.3.3.3. Costos de
Materials. 3.2.3.3.3.1. Variació del Preu de Materials. 3.2.3.3.3.2.
Variació de l'Ús de Materials.