Exponer los conceptos principales de la Dirección de Proyectos, desde el punto de vista del PMI, recogidos en el PMBOK.Realizar casos prácticos que permitan disipar las posibles dudas relacionadas con los aspectos teóricos planteados.Realizar baterías de preguntas relacionadas con cada área de conocimiento que permitan "entrenar" al alumno para afrontar con garantías el examen. (...)
Dirigido a
Treballadors/es en actiu del sector de: Banca, Caixes d'estalvi, Consultores, Asseguradores, Mútues i de Mediació, Oficines i despatxos, empreses d'enginyeria, ETT's i telemàrqueting.
El objetivo fundamental del curso
es la preparación para superar cualquiera de los exámenes de certificación
Internacional del PMI (Project Management Institute) en Project
Management: Certificación PMP (Project Management Professional); Certificación
CAPM (Certified Associate in Project Management)
OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
Exponer los conceptos principales de la
Dirección de Proyectos, desde el punto de vista del PMI, recogidos en el
PMBOK. Realizar casos prácticos que permitan disipar las posibles dudas
relacionadas con los aspectos teóricos planteados. Realizar
baterías de preguntas relacionadas con cada área de conocimiento que
permitan "entrenar" al alumno para afrontar con garantías el examen. Generar
criterio a la hora de seleccionar la mejor respuesta de entre varias, a
priori, respuestas buenas. Exponer las técnicas y "trucos" para
afrontar el examen (tipologías de preguntas que se nos pueden presentar en
el examen, obtención de respuestas correctas por eliminación, áreas de
conocimiento sobre las que se hace más énfasis, mantenimiento de la
concentración durante las 4 horas de examen, selección de preguntas a
resolver al final del examen, etc.)
Obtener los créditos (PDU)
necesarios para poder presentarse al examen de certificación.
Conocer
todos los trámites necesarios para solicitar la realización del examen
(consecución de créditos - PDU, cumplimentación del formulario de
solicitud para ser considerado, por el PMI, un candidato (elegible),
proceso de auditoría de solicitudes, pago de tasas de examen, reserva de
plaza en el centro examinador, etc.).
CONTENIDOS TEÓRICOS
A
continuación se presenta el índice de contenidos así como la distribución
de las horas de la acción formativa.
1. Módulo 0:
Introducción al curso. 10 horas 2. Módulo 1: Marco de
referencia para la Dirección de proyectos (Framework), 20 horas 3.
Módulo 2: Procesos de dirección de proyectos. 20 horas 4.
Módulo 3: Gestión de la Integración (Integration) 20 horas 5.
Módulo 4: Gestión del Alcance (Scope) 20 horas 6.
Módulo 5: Gestión del Tiempo (Time) 20 horas 7.
Módulo 6: Gestión del Coste (Cost) 20 horas 8. Módulo
7: Gestión de la Calidad (Quality) 20 horas 9. Módulo 8:
Gestión de los Recursos Humanos (Human Resource) 20 horas 10.
Módulo 9: Gestión de las Comunicaciones (Communications) 20 horas 11.
Módulo 10: Gestión del Riesgo (Risk) 20 horas 12.
Módulo 11: Gestión de Aprovisionamientos (Procurement) 20 horas 13.
Módulo 12: Responsabilidad Social y Profesional 20 horas 14.
Módulo 13: El examen PMP 20 horas