Grupo mínimo de 8-10 trabajadores en activo de una misma empresa del sector comercio
Para qué te prepara
* Adquirir una visión global de los aspectos económicos, laborales, de calidad y gestión de recursos humanos necesarios en la gestión de una Pymes.
*Prever necesidades y planificar con antelación estrategias y actuaciones a corto y medio plazo en la empresas.
* Aplicar la reglamentación y normativa vigente en materia jurídica y laboral
Dirigido a
Trabajadores en activo en empresas pertenecientes al sector Comercio
c/ L'Era Esquerra 6, 2º-2ª Manresa 08240 Barcelona (España)
c/ L'Era Esquerra 6, 2º-2ª Manresa 088240 Barcelona (España)
C. Era Esquerra, 6, 2-2 MANRESA 08242 Barcelona (España)
C. Era Esquerra, 6, 2-2 MANRESA 08242 Barcelona (España)
C. Balmes, 200 at.6 Barcelona 08006 Barcelona (España)
Àrea de Catalunya Barcelona 08006 Barcelona (España)
MANRESA MANRESA 08240 Barcelona (España)
Ausias March TERRASSA 08221 Barcelona (España)
Centre de Formació MANRESA 08240 Barcelona (España)
HOSPITALET DE LLOBREGAT HOSPITALET DE LLOBREGAT 08905 Barcelona (España)
Terrassa Terrassa 08232 Barcelona (España)
Circuit de Catalunya MONTMELO 08160 Barcelona (España)
Centro de prácticas Barcelona. 08030 Barcelona (España)
Sant Andreu Barcelona 08030 Barcelona (España)
aaaaaaaaaa aaaaaaaaa 000000000 Barcelona (España)
Temario del curso
CONTENIDOS :
1.- Funciones básicas de la dirección. Los mandos intermedios en la organización. 2.- La planificación: concepto, objeto, proceso. Análisis del entorno. 3.- Definición de objetivos. Evaluación. Características de la planificación de tareas: en la producción y en la función de personal. 4.- Planificación en el trabajo: diagrama de operaciones y de recorrido. 5.- Planificación de plantillas: necesidad, personal, asignación personal; variables cuantitativas y cualitativas. 6.- La organización horizontal y los clientes internos de la empresa. 7.- La comunicación: elementos, barreras, reuniones. Grupos de trabajo y equipos. 8.- El liderazgo: definición, componentes, evolución, comportamientos y estilos. Cómo desarrollar pautas de liderazgo, interacciones grupals; el análisis transaccional. 9.- Motivación: procesos, teorías, efectos, círculo de la motivación, estrategias motivacionals. 10.- La formación en la empresa: detección de necesidades, plan de formación, guías d´impartició y evaluación del plan. 11.- Estilos de gestión
