Domingo 12 de Octubre de 2008
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Formación Avanzada para Organizadores

 
 
Tipo de curso Curso para trabajadores
Método A Distancia
Duración 60 horas
Precio/Facilidades Gratuito
Centro CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Prerrequisitos Ámbito ESTATAL
Para qué te prepara Presentar a los responsables y analistas de organización las técnicas y metodologías adecuadas para: Analizar y evaluar problemas organizativos y de información para la gestión. Identificar los problemas aportando soluciones creativas. Afrontar el proceso de negociación y venta de los cambios propuestos.
Dirigido a Trabajadores en activo, del régimen general de la Seguridad Social, en el sector de Grúas Autopropulsadas y del Sector de Transporte de Mercancías por Carretera en general
 
Temario Información adicional y temario
CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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Atención garantizada
Titulación oficial
   

    Temario del curso  




















































1.

Estructura y control de gestión





















La organización de las estructuras: aproximación al
comportamiento de las organizaciones. Principios clásicos de
organización estructural. La estructuración tradicional:
tipología. Tendencias: las nuevas formas de entender las
organizaciones.



Metodología del estudio de disfunciones estructurales: el
Análisis Modular de los Sistemas (AMS) como metodología de
análisis y diagnóstico.



El Sistema de Información para la gestión: la vinculación
estrategia-estructura-control de gestión. El control como guía
de la gestión. Cómo elaborar los Cuadros de Mando.
Características básicas y condiciones de diseño.




2.

Metodologías de enfoque y resolución de problemas





























"Problem solving": conceptos base.



Arquitectura del proceso de análisis y resolución de
situaciones.



El análisis de problemas: la identificación de disfunciones.



Análisis de decisiones y de problemas potenciales.



Reglas prácticas y técnicas de análisis.




3.

Creatividad: La generación de alternativas

























Sesiones de creatividad: El papel del organizador como
consultor interno.



Las fases del proceso de creatividad.



Principales técnicas de creatividad.



Estimular el comportamiento creador en otros.




4.

Preimplantación de propuestas: Saber negociar





























El papel de la negociación en los proyectos de organización.



Factores a considerar en el proceso de negociación.



Las dimensiones psicológicas de la negociación.



Autodiagnóstico del estilo personal.



Comportamientos eficaces e ineficaces.




   

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