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| Temario del curso | ||
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Los objetivos generales de la acción formativa son: * - Conseguir que los conceptos financieros básicos de los negocios sean fáciles de entender. * - Conocer la importancia de las finanzas en cualquier decisión tomada en la empresa. * - Saber cómo circula el dinero por la Organización. * - Proporcionar los conocimientos y las capacidades necesarias para afrontar a los genios de las finanzas empresariales. * - Apoderarse de los instrumentos y de las técnicas necesarias para analizar, planificar y controlar los aspectos financieros del propio trabajo. * - Conocer que la programación del flujo de caja en los negocios es fundamental y sobre esto influyen todas las decisiones de los directivos. * - Analizar varias posibilidades sobre cómo mejorar el flujo de caja de tu empresa. * - Valorar los objetivos y beneficios de un presupuesto. Los objetivos específicos por módulo son: Módulo 1. LA IMPORTANCIA DEL DINERO EN LOS NEGOCIOS - Estudiar las nociones básicas de las finanzas y comprender la importancia del dinero. - Cómo involucrar todos los aspectos del propio trabajo y cómo un apropiado uso del mismo hace el trabajo más eficaz. Módulo 2. INTRODUCCIÓN AL CICLO DEL DINERO - Comprender por qué rentabilidad y liquidez son tan importantes en un negocio y cómo el dinero circula por su interior y su entorno. Módulo 3. COMPRENDER EL CAPITAL CIRCULANTE - Ayudar a comprender como el dinero se canaliza en el ciclo del dinero y por qué esto puede poner en peligro la liquidez de un negocio. Módulo 4. EL FLUJO DE CAJA PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL - Comprender la importancia de las previsiones de los flujos de caja como instrumentos para tomar decisiones correctas. - Proporcionar una guía para la creación y la interpretación de las previsiones de los flujos de caja. Módulo 5. LA GESTIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE - Proporcionar sugerencias sobre como minimizar la cantidad de reservas a mantener sin riesgo para los negocios. - Examinar las ventajas de tener una política crediticia y una política relativa a la posición deudora de tu empresa y al mismo tiempo las ventajas de mantener una buena relación bien con los proveedores bien con los clientes. Módulo 6. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? - Reconocer los conocimientos sobre gestión y comunicación necesarios para realizar un presupuesto eficaz. - Reconocer los distintos tipos de presupuesto que se utilizan en los negocios. Módulo 7. PREPARAR EL PRESUPUESTO - El presupuesto es un excelente instrumento de gestión: para resolver problemas, para tomar las decisiones apropiadas y para mejorar la colaboración y la comunicación. - Cómo evaluar diversos tipos de presupuestos para decidir cual es mejor y para tomar muestra de como hacer para que se acepten y aprueben nuestros presupuestos. Módulo 8. HACER FLEXIBLE EL PRESUPUESTO - Mostrar el comportamiento de los diferentes tipos de costes y cómo esto se refleja sobre el presupuesto. - Comprender diversos presupuestos que cubren las mutables condiciones de los negocios. Módulo 9. ASIGNAR LOS COSTOS INDIRECTOS - Simplificar el problema de la gestión de una amplia gama de costos indirectos a través las tres fases de adjudicación, asignación y absorción. - Comprender qué influencia tienen los costos indirectos sobre las entradas y sobre las líneas de producción. Módulo 10. GESTIONAR A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO - Verificar la utilidad del presupuesto para ayudarte a tomar decisiones y a hacer planificaciones en situaciones imprevistas. - Realizar una experiencia práctica tomando decisiones basadas en el presupuesto de diversas empresas. Módulo 11. IDENTIFICAR LAS VARIACIONES - Verificar como las variaciones del presupuesto pueden ayudarte a controlar los negocios y eventuales imprevistos sobre la planificación, y cuánto son útiles para respetar los objetivos prefijados. Módulo 12. INTERPRETAR LAS VARIACIONES - Analizar e interpretar las variaciones del presupuesto sistemáticamente, para poder así controlar eficazmente el desarrollo de los negocios y de los eventuales imprevistos. - Utilización esta información para pasar a la acción, para hacer que los negocios prosigan según lo planificado y para planificar en el futuro. |
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