· Definan correctamente los costes y la inversión del proyecto
· Definan un modelo para el retorno de la inversión
· Conozcan diferentes formas de evaluar la inversión que supone el proyecto
· Calculen los costes de recursos humanos en un proyecto
· Definan correctamente el presupuesto del proyecto
· Ubiquen los márgenes dentro del presupuesto
Dirigido a
Este curso está orientado a personas que se están iniciando en la Dirección de Proyectos y necesitan conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria.
Si el alumno desea profundizar en la Dirección de Proyectos, le recomendamos los cursos Dirección de Proyectos (nivel avanzado) y Finanzas para Jefes de Proyecto.
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
Temario del curso
Durante todas las fases de un proyecto el responsable del mismo tiene que
tomar decisiones que afectan a los costes tanto durante el proyecto como
durante la fase de fabricación, uso y mantenimiento. Para conocer el
impacto de estas decisiones, se necesitan conceptos y herramientas
económico-financieras de las que normalmente no ha recibido formación
específica. Mediante este curso de dos días se abordarán los
conceptos, fundamentos y herramientas financieras que necesita el
responsable del proyecto para dirigir sus proyectos y poder tomar
decisiones eficaces.
En el curso se trataran tres áreas:
Conceptos financieros básicos
Costes y rentabilidad
Presupuesto del proyecto
Se utilizan casos desarrollados en Excel durante las clases. Los
conceptos y técnicas explicados en este curso siguen el estándar de la
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project
Management Institute.
Programa:
1.
Conceptos financieros básicos 1.1. Estructura de una
cuenta de explotación 1.2. Estructura de un balance 1.3. Gastos
e inversión 1.4. Resultados de explotación y EBITDA 2.
Costes y rentabilidad 2.1. Grupos de costes 2.2. Costes
fijos y costes variables 2.3. Costes directos e indirectos 2.4.
Concepto de rentabilidad y riesgo 2.5. Métodos de selección de
inversiones: Payback, VAN y TIR 3. Presupuesto del proyecto 3.1.
El proceso de estimación 3.2. El presupuesto básico 3.3.
El impacto de la calidad y de los riesgos 3.4. Cálculo de los costes de
los recursos humanos 3.5. Cálculo del precio de venta de un proyecto