|
Tema 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
- la importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
Tema 2. El equipo en la organización actual
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
Tema 3. El liderazgo en el equipo
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
Tema 4. Coaching y liderazgo de empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
Tema 5. Coaching ejecutivo
- Lo específico del coaching ejecutivo
- Cualidades y competencias
- Formación y experiencia empresarial
- Dificultades del directivo. Errores más comunes
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo
Tema 6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
- Programa de entrenamiento
- Técnicas de desarrollo en equipo
Tema 7. Las dinámicas de grupo
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- ¿Qué son las técnicas de dinámica de grupos?
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
Tema 8. Clasificación de las dinámicas de grupo
- Según el tamaño del grupo
- Según la participación de los expertos
- Según los objetivos
Tema 9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa
- Perspectiva positiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- Prevención
- Análisis y negociación
- Búsqueda de soluciones
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
|
