PROGRAMA DIRECCIÓN Y GESTIÓN INTEGRADA DE PERSONAL
Módulo
1 - Cultura de Empresa
Concepto y significado de la cultura de empresa
Análisis de la Cultura
Tipos de cultura * La cultura autoritaria * La cultura burocrática * La cultura por objetivos * La cultura de motivación
La gestión de la cultura de empresa Influir en la cultura empresarial Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial Cultura y cambio organizacional
* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional * Implicaciones del cambio de la cultura * Proceso del cambio planeado * Reacción de la organización ante la incorporación del cambio
Módulo 2 - Clima Laboral
Definición y concepto de clima laboral Tipos de enfoques * Enfoques estructurales * Enfoques subjetivos * Integración de ambos enfoques Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional. Consecuencias del cambio organizacional. Agentes de cambio * Agentes del cambio externos * Agentes del cambio internos * Técnicas cualitativas * Técnicas cuantitativas
Módulo 3 - Motivación en la empresa
Conceptos fundamentales Teorías de la Motivación Laboral Tipos de Motivación Motivación, Satisfacción y Rendimiento Elementos que favorecen la Motivación
Módulo 4 - Liderazgo
Concepto de liderazgo Características del líder Características complementarias del líder
El anti-líder El líder carismático Líder laissez-faire Líder paternalista Líder autocrático Líder democrático
Módulo 5 - Gestión del Cambio Introducción
Cómo gerenciar el cambio organizacional Marco teórico del cambio organizacional El desarrollo organizacional
Módulo 6 - Outplacement
Introducción * Antecedentes y evolución * Objetivos de un Servicio de Outplacement * Razones para contratar un servicio de Outplacement * Causas de contratación de un servicio de OPC. Los programas de Outplacement * Clasificación y Tipos de Programas de OPC * Aportaciones de los programas de OPC. Prefase del proceso de Outplacement * El despido * Proceso de separación * Herramientas para disminuir los efectos del despido *Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada * La desvinculación laboral: una situación de crisis
Proceso del programa de Outplacement * Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato * Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo * Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual Actualidad en el Outplacement * Situación de España frente a Europa * Asociación Española de Consultoras de OPC * Compañías de OPC que operan en España
Módulo 7 - Outsourcing Introducción Historia del Outsourcing
¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones? ¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas? * Ventajas del Outsourcing * Desventajas del Outsourcing * Aspectos legales del Outsourcing * Términos relacionados Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing * Las áreas que podemos externalizar * Las áreas que NO podemos externalizarPuesta en marcha de un proyecto de Outsourcing * Factores críticos del éxito del Outsourcing * Seis grandes mitos del Outsourcing
