Experto en Coaching (Curso Subvencionado)

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	A Distancia
Duración	180 horas
Certificado/Título	Titulación avalada por INEM, Fondo Social Europeo y por el Ministerio de Trabajo. Válida para oposiciones y bolsas de trabajo de la Administración Pública.
Precio/Facilidades	Gratuito
Centro	Euroinnova Formación
Prerrequisitos	Ser trabajador en activo dado de alta en el Régimen General la Seguridad Social, y presentar una fotocopia del DNI, cabecera de la nómina y anexo de adhesión.
Para qué te prepara	CONVIÉRTASE EN UN EXPERTO EN COACHING. Adquiera los conocimientos necesarios para iniciarte como coach, entendiendo el proceso de coaching como el asesoramiento personalizado a un directivo.
Dirigido a	- -
Alumnos	240 alumnos han realizado ya este curso
Aulas	15 alumnos por clase

Temario	Información adicional y temario

Euroinnova Formación

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	Temario del curso
TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad. Concepto de coaching. Etimología e influencias del coaching. Diferencias del coaching con otras prácticas. Corrientes actuales de coaching. Preguntas de autoevaluación. TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING. Esencia del coaching. Proceso del coaching. Los riesgos del proceso de coaching. Principales objetivos y necesidades de los clientes. Estilos de coaching. Algunos aspectos a tener en cuenta en el proceso de coaching. Proceso y competencias del coach profesional. Diferentes tipos de coaching. Preguntas de autoevaluación. TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING. Escucha. Empatía. Mayéutica e influencia. La capacidad diagnóstica. Contenido y proceso. Posición "meta" y metacomunicación. Duelo y cambio. Preguntas de autoevaluación. TEMA 4. LA PRÁCTICA DEL COACHING. La figura del coach. La figura del coachee. La sesión de coaching. Relación entre liderazgo y coaching. Servicios de coaching ofrecidos en el mercado. Ética y confidencialidad. Preguntas de autoevaluación. TEMA 5. COACHING PERSONAL. Lo específico del coaching personal. Conciencia y responsabilidad. Emociones sociales: reconocimiento y gestión. Coaching: modelos de comunicación. Lenguajes, procesos y herramientas conversacionales. Dialogo interno. Lenguaje no verbal. Creencias y coaching. Preguntas de autoevaluación. TEMA 6. COACHING EJECUTIVO. Lo específico del coaching ejecutivo. Cualidades y competencias. Formación y experiencia empresarial. Dificultades del directivo. Errores más comunes. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo. Preguntas de autoevaluación. TEMA 7. HERRAMIENTAS DEL COACHING. Introducción. Asamblea en la carpintería. Herramientas funcionales. Preguntas de autoevaluación. ANEXO I. UN EJEMPLO DE SESIÓN DE COACHING: MODELO PISTA. Modelo PISTA. Modelo PISTA como ciclo. Un ejemplo: las relaciones. ANEXO II. MATERIALES PRÁCTICOS. REFERENCIAS.