Adquiere los conocimientos necesarios para iniciarte como coach, entendiendo el proceso de coaching como el asesoramiento personalizado a un directivo.
Dirigido a
Todas aquellas personas, vinculadas o no a la actividad empresarial, que deseen formarse en todo lo que el ámbito del coach conlleva: preparación técnica, funciones, etc.
TEMARIO TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING El cambio, la crisis y la construcción de la identidad Concepto de coaching Etimología e influencias del coaching Diferencias del coaching con otras prácticas Corrientes actuales de coaching Preguntas de autoevaluación TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING Esencia del coaching. Proceso del coaching. Los riesgos del proceso de coaching. Principales objetivos y necesidades de los clientes. Estilos de coaching. Algunos aspectos a tener en cuenta en el proceso de coaching. Proceso y competencias del coach profesional. Diferentes tipos de coaching. Preguntas de autoevaluación TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING Escucha. Empatía. Mayéutica e influencia. La capacidad diagnóstica. Contenido y proceso. Posición “meta” y metacomunicación. Duelo y cambio. Preguntas de autoevaluación TEMA 4. LA PRÁCTICA DEL COACHING La figura del coach. La figura del coachee. La sesión de coaching. Relación entre liderazgo y coaching. Servicios de coaching ofrecidos en el mercado Ética y confidencialidad Preguntas de autoevaluación TEMA 5. COACHING PERSONAL Lo específico del coaching personal Conciencia y responsabilidad Emociones sociales: reconocimiento y gestión Coaching: modelos de comunicación Lenguajes, procesos y herramientas conversacionales Dialogo interno. Lenguaje no verbal Creencias y coaching Preguntas de autoevaluación TEMA 6. COACHING EJECUTIVO Lo específico del coaching ejecutivo Cualidades y competencias Formación y experiencia empresarial Dificultades del directivo. Errores más comunes Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo Preguntas de autoevaluación TEMA 7. HERRAMIENTAS DEL COACHING Introducción. Asamblea en la carpintería Herramientas funcionales Preguntas de autoevaluación ANEXO I. UN EJEMPLO DE SESIÓN DE COACHING: MODELO PISTA Modelo PISTA. Modelo pista como ciclo. Un ejemplo: las relaciones. ANEXO II. MATERIALES PRÁCTICOS
METODOLOGÍA
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de ejercicios. Así mismo podrá visualizar los contenidos del CDROM que se incluyen como material complementario de consulta al curso. Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de ejercicios. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
MATERIAL QUE SE ENTREGA
Manual teórico "Experto en coaching".
Cuaderno de ejercicios "Experto en coaching".
CDROM "Coaching personal ejecutivo y empresarial”.
Prácticas
