Executive Mba

PLAN DE ESTUDIOS

Taller de Campus Online

Primera Parte:

Introducción a la Contabilidad

1. Magnitudes de la actividad productiva

2. La contabilidad

3. La información contable: las cuentas anuales

4. El método contable

5. Los principios contables

6. La contabilización del resultado contable

7. Presentación de las cuentas anuales

Marketing: Principios de Marketing y Plan de Marketing

1. Principios de Marketing

2. El Plan de Marketing

Recursos Humanos: Gestión de Personas

1. El factor humano en las organizaciones

2. El ámbito social de las organizaciones

Contabilidad de costes

1. Introducción a la contabilidad de costes

2. Sistemas de contabilidad de costes

3. Metodología de asignación de costes

4. Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos

5. Análisis del punto de equilibrio

6. Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes

Habilidades Directivas

1. Liderar y Motivar

2. Management de Equipos

3. Organización y Gestión de Responsabilidades

4. Habilidades Comunicativas

5. Decidir, Negociar y Resolver

Análisis Económico y Financieros de la

1. El análisis de la solvencia empresarial

2. La renta empresarial y sus factores determinantes

3. El análisis contable y el crecimiento empresarial

Selección de Inversiones

1. Dinámica financiera de la empresa

2. Modelos de selección de inversiones: funcionamiento

3. La inflación en la selección de inversiones

4. Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones

5. Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión

Dirección Estratégica de Operaciones

1. Aspectos estratégicos y tácticos de la Dirección de Operaciones

2. Logística integral

3. Aprovisionamiento

4. Producción

5. Distribución comercial

6. Calidad y logística

7. Project Management

8. Planificación

9. Programación e implementación

10. Control de proyectos

11. Project tooling y Project Improvement

12. Planificación avanzada de proveedores

13. Herramientas de mejora continua

14. La Gestión de la Calidad Total

Sistema de Planificación y Control de la Empresa

1. Planificación

2. Sistemas de información

3. Estudio de casos

Formulación de Estrategias Empresariales

1. Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva

2. Estrategias competitivas genéricas

3. Estrategias según el ciclo de vida de la industria

4. Estrategias de crecimiento

5. Estrategias de diversificación

6. La dirección de empresas diversificadas

Segunda Parte:

Dirección Comercial

1. Marketing y Formulación e implantación de la estrategia comercial

2. La toma de decisiones comerciales. Los análisis cuantitativos

3. El comportamiento del consumidor

4. La previsión general de ventas

5. Planificar, organizar y dirigir un equipo de ventas

6. La gestión del cliente (calidad de servicio, fidelización del cliente, ...)

7. La gestión estratégica de la marca: patrocinio, mecenazgo, RSC...

Derecho Mercantil y Derecho Fiscal

1. La creación de empresa y la tipología legal

2. Principales conceptos fiscales

3. La sede de la empresa y las obligaciones tributarias. Los paraísos fiscales

4. Tipos de Empresa e impuestos

5. La Planificación Fiscal

6. El Sistema Tributario Español versus el Sistema Tributario de otros países

7. Situación en la Unión Europea

8. Fiscalidad Internacional: Doble imposición y Convenios Internacionales

Diseño Organizativo

1. El diseño organizativo. Las áreas funcionales

2. Tipos de organización

3. Centralizada

4. Funcional

5. Divisional

6. Matricial

7. Managing Global Companies: factores que afectan el diseño organizacional. Alternativas para organizar y estructurar actividades internacionales.

8. La gestión del cambio organizativo

Sistemas de Información

1. La Gestión de la Información en la empresa

2. Usos y Tipos de Sistemas de Información

3. La Estrategia Internet

4. La Empresa en Red

Técnicas de Presentaciones Profesionales en Público

1. Objetivos de las presentaciones en público

2. Estructura de la presentación

3. Tipología de las presentaciones

4. El orador

5. El público

Estrategia Corporativa

1. Conceptos clave de la Estrategia Corporativa:

2. Corporate Governance

3. Alianzas Estratégicas

Simulación Empresarial: Business Game on

A través del simulador online y el trabajo en equipo, los alumnos experimentan los diferentes aspectos de gestión empresarial tratados durante el curso.

Plan de Empresa Final

La realización y aprobación del Plan de Empresa final del Programa es de carácter obligatorio e imprescindible para obtener la titulación, éste estará tutorizado y dirigido por un profesor experto. La presentación del proyecto ante tribunal se hará de manera presencial o vía webcam.