Sabado 26 de Julio de 2008
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Executive MBA

 
 
Tipo de curso Master
Método Presencial / Vigo ver instalaciones...
Duración 700 horas
Certificado/Título Título Propio
Precio/Facilidades 17000 €
Centro Escuela de Negocios Caixanova
Prerrequisitos Poseer Titulación Superior Universitaria Tener experiencia profesional probada en puestos directivos de un mínimo de 2 años.
Para qué te prepara El Executive MBA proporciona la formación requerida para hacer frente, con éxito, al reto de la mejora de la competitividad de la empresa a través del ejercicio de la función directiva.
Dirigido a Se trata de un programa dirigido a Titulados Superiores que deseen mejorar sus cualidades directivas de cara a asumir puestos de responsabilidad en las empresas. Además, se requiere al candidato experiencia profesional en puestos directivos de, al menos, dos años.
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Negocios Caixanova
La Escuela de Negocios Caixanova, fundada en 1987, se ha consolidado a lo largo de estos años como el centro pionero y líder de Galicia en formación de empresarios y directivos. La calidad de los programas está avalada por un prestigioso equipo docente, una clara vocación de servicio al alumno y una estrecha colaboración con el tejido empresarial gallego. La Escuela de Negoc...

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    Instalaciones del centro: Escuela de Negocios Caixanova  
Avda. Madrid, 60 Vigo 36204 Pontevedra (España)
Avda. La Marina, s/n A Coruña 15001 A Coruña (España)
Avda de Pontevedra, 9 Ourense 32005 Orense (España)
SAN JOSE, 1 PONTEVEDRA 36001 Pontevedra (España)

   

    Temario del curso  
El Executive MBA se desarrolla a lo largo de 18 meses y se divide en dos fases: Ciclo Operativo y Ciclo Estratégico.

El Ciclo Operativo está orientado al análisis de las diferentes áreas funcionales de la empresa a partir del estudio de los conceptos contables, jurídicos y económicos necesarios, así como de técnicas de gestión. Así, se hará un recorrido por las siguientes asignaturas: Dirección de empresas, Contabilidad para la dirección, Gestión comercial, Gestión financiera, Gestión de personal, Entorno legal, Gestión de la producción, Habilidades para la dirección y Planificación y control de gestión. Al finalizar el ciclo, los alumnos presentarán un Proyecto operativo, en el que se recogen todos los aspectos impartidos a lo largo del ciclo.



  • Dirección de Empresas.
    La asignatura de Dirección de Empresas trata de aportar una visión global sobre la realidad empresarial, exponiendo las claves para la mejora del proceso directivo, mostrando las diferentes técnicas de decisión, fijación y control de objetivos y aprovechamiento de recursos y el tiempo, entre otras. También se profundizará en el estudio de los procesos básicos de la empresa, haciendo especial hincapié en los administrativos, su definición, diagnóstico y control.
  • Contabilidad para la Dirección.
    Se muestran los conceptos básicos para analizar la información económico financiera que le presentan los estados contables de la empresa. Posteriormente se profundizará en las herramientas que proporciona la contabilidad de gestión para el desempeño de la función directiva.
  • Gestión Comercial.
    A través de un enfoque práctico y operativo los alumnos pondrán en práctica los conceptos y herramientas claves para comprender y diseñar la función comercial de la empresa.
  • Gestión Financiera.
    El alumno obtiene los conocimientos necesarios para analizar la situación financiera de su empresa. Se introducen las técnicas de análisis de inversiones, conceptos y herramientas clave para la selección de fuentes de financiación y las técnicas para el desarrollo de un diagnóstico empresarial.
  • Gestión de Personal.
    La Dirección Operativa de Personal implica la gestión de la personas que trabajan en la organización. Esta materia está pensada para comprender el marco jurídico-legal para efectuar contratos de trabajo, negociaciones de convenios, etc.
  • Entorno Legal.
    El alumno debe conocer a la perfección los derechos y obligaciones que el marco jurídico impone a la empresa en el desarrollo de su actividad. De este modo podrá prever sus repercusiones sobre los planes de la empresa. Los aspectos legales se estudian desde una doble óptica: conceptos mercantiles aplicables a la práctica empresarial y la gestión con la administración tributaria.
  • Gestión de la Producción.
    Esta materia desarrolla la capacidad del alumno para diseñar, planificar y controlar sistemas operativos tanto para la producción de bienes industriales como para la prestación de servicios, a través del estudio de los conceptos claves sobre logística y producción. Se enfrentará a decisiones operativas que afectan a la calidad, al plazo de entrega, el aprovisionamiento y la productividad.
  • Habilidades para la dirección.
    Esta materia proporciona la habilidades necesarias para la dirección efectiva de las personas que trabajan en una organización, así como para la relación entre proveedores y equipos.
  • Planificación y Control de Gestión.
    Plantea el estudio de las técnicas para establecer un Sistema de Planificación adecuado a las necesidades de cada empresa. Además, integra los conocimientos de las demás materias de ciclo operativo de cara a la realización del Proyecto Operativo.
  • Proyecto Operativo.
    Supone el cierre de esta fase del programa. La finalidad del proyecto es consolidar los conocimientos adquiridos sobre la estructura y el funcionamiento de la empresa.

En el ciclo estratégico los alumnos se familiarizan con los aspectos estratégicos de la Dirección de cada una de las áreas y desarrollan sus capacidades gerenciales. Así, se abordan las materias de Dirección estratégica, financiera, de marketing, de operaciones y logística y de recursos humanos. Se profundiza en el análisis económico para la gerencia y se entrena en nuevas habilidades directivas. En el ciclo estratégico se desarrolla la simulación empresarial y el outdoor training. Posterior a la realización en grupo del Proyecto estratégico y perteneciente a este ciclo tiene lugar el International Business Program.


  • Dirección Estratégica.
    Conceptos como el entorno, el negocio, la estructura,... son fundamentales para entender la necesidad de un Plan Director. Se definirán las herramientas y el proceso para la confección de un Plan Estratégico y su posterior implantación, profundizando en su aplicación y resultado de estrategias específicas.
  • Dirección Financiera.
    El objetivo de esta asignatura es desarrollar un modelo de planificación financiera capaz de mantener un equilibrio entre necesidades y recursos financieros, así como analizar las alternativas financieras de las que dispone la empresa para cubrir los recursos que necesita.
  • Dirección de Marketing.
    La asignatura pretende facilitar la combinación e integración coherente de las variables del" marketing mix" a través del estudio y desarrollo de un Plan de Marketing. Para ello se desarrollarán los conceptos y herramientas que permitan analizar, diagnosticar y planificar el sistema general de Marketing de la empresa.
  • Dirección de Operaciones y Logística.
    Las decisiones en el ámbito de operaciones pueden comprometer al futuro de la organización, dado que o poseen un alto coste económico o es difícil "volver atrás". El conocimiento de las mismas es fundamental como fuente de apoyo para la estrategia general de la empresa.
  • Dirección de Operaciones Internacionales.
    La finalidad de esta materia es que el alumno se familiarice con la problemática de los procesos de internacionalización de la empresa. Se estudian los aspectos políticos, económicos, legales, sociales y culturales que pueden resultar críticos en la operativa internacional.
  • Análisis Económico para la gerencia.
    El objetivo de esta materia es la selección, tratamiento, análisis y presentación de los datos de coyuntura económica a la gerencia de la empresa, para que puedan servir como apoyo a la toma de decisiones.
  • Dirección de Recursos Humanos.
    El objetivo de esta materia es proporcionar una visión general de las políticas que configuran la Dirección de Recursos Humanos, aportando técnicas para la correcta y eficaz gestión de equipos humanos.
  • Habilidades para la Dirección.
    Se incidirá de forma especial en el desarrollo de la capacidad de negociación, así como en la mejora del perfil profesional del alumno como directivo.
  • Simulación Empresarial y Outdoor Training.
    Como parte del programa los participantes desarrollarán una simulación empresarial, asumiendo el papel de los directores de la empresa y compitiendo en la fabricación y comercialización de un nuevo producto, a través de un simulador informático experto y el role-play. Además, se ha incorporado al programa una de las últimas técnicas más novedosas en el ámbito de la formación directiva, el Outdoor Training. Se trata de una herramienta muy útil para el desarrollo de ciertas capacidades y habilidades a través de dinámicas formativas fuera del aula. Afrontar situaciones de especial dificultad y colaborar para el logro de resultados en una "competición" es una parte del programa Executive.

INTERNATIONAL BUSINESS PROGRAM

Duración: 35 horas
Lugar de celebración: Universidad de Georgetown (Washington D.C.)

El claustro de profesores de este programa está formado por docentes de la Universidad de Georgetown.
Este es el contenido cursado en la última edición de este programa. En su afán por mantener permanentemente actualizado y vigente los temas del mismo la Universidad de Georgetown se reserva el derecho a modificar los aspectos a tratar en el programa.

Contenido Indicativo *

1. INTERNATIONAL TRADEMARK AND BRAND MANAGEMENT
2. INTERNATIONAL POLITICS AND TRADING BLOCKS
3. EFFECTIVE TECHNIQUES FOR INTERNATIONAL MARKETING IN E-COMMERCE (GETTING TO KNOW YOUR CUSTOMER)
4. CORPORATE AND SOCIAL ACCOUNTABILITY
5. AMPLIFYNG INNOVATION (INNOVATION FUNDAMENTALS & INNOVATION MANAGEMENT)
6. HOW TO DEVELOP AND IMPLEMENT A POWERFUL STRATEGY TO GLOBAL-IZE THEIR ORGANIZATION
7. DESIGNING, LAUNCHING AND MANAGING GLOBAL ORGANIZATIONS
8. CROSS CULTURAL MANAGEMENT
9. MARKETING IN THE NEW ECONOMY
10. INTERNATIONAL FINANCE
11. IT-BASED MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
12. HOW TO MAKE BUSINESS IN THE USA

Executive MBA Admisión
Cualquier candidato que desee iniciar el proceso de admisión para el MBA deberá estar en posesión de un título universitario superior (español o extranjero) y acreditar una experiencia profesional en puestos directivos de, al menos, dos años.

La solicitud de admisión podrá entregarse a lo largo de todo el año debidamente cumplimentada. Para mayor comodidad se puede enviar la solicitud-online. La solicitud de admisión debe acompañarse de la siguiente documentación:
  • Fotocopia del título universitario o comprobante de que éste se halla en trámite
  • Fotocopia del DNI o pasaporte
  • Dos fotografías tamaño carné
  • Certificados de empresa que demuestren la experiencia profesional del candidato
  • Documentación complementaria que avale otras actividades indicadas en la solicitud
Todas las fotocopias deberán ser compulsadas. La compulsa puede realizarse en cualquier delegación de la Escuela de Negocios Caixanova.

Una vez presentada la Solicitud de Admisión, se convocará al candidato a la prueba de admisión, iniciándose dichas pruebas en el mes de octubre. La prueba de admisión tiene como finalidad valorar si el perfil del candidato se ajusta al exigido para un óptimo aprovechamiento del programa. Consiste en un Cuestionario de Personalidad y una Entrevista Personal con el Comité de Admisiones.

Las pruebas de admisión tienen un coste de 60 euros que se ingresarán en la cuenta 2080/0000/74/0080006011, indicando el nombre del candidato.

En el plazo máximo de un mes, desde la realización de la prueba de admisión, el candidato recibirá una notificación por escrito de la decisión del Comité de Admisiones y las instrucciones de los últimos trámites para incorporarse al programa. La admisión no implica, en ningún caso, la reserva de plaza.

   

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