Domingo 27 de Julio de 2008
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EXECUTIVE MASTER EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL (MBA)

 
 
Tipo de curso Curso para trabajadores
Método Online
Duración 270 horas
Precio/Facilidades Consultar al centro
Centro Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia
Para qué te prepara  - -
Dirigido a Trabajadores en activo, afiliados a cualquiera de los regímenes de la S.S., sea cual sea el tamaño de la empresa y el sector al que ésta pertenezca. Los trabajadores de la Administración Pública podrán participar en cupo muy restringido y se dará prioridad a los colectivos cofinanciados por el Fondo Social Europeo: trabajadores de pymes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados y trabajadores no cualificados.
 
Temario Información adicional y temario
Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia
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    Temario del curso  
MÓDULO I. COMERCIO INTERNACIONAL

- La Internacionalización de la empresa. - El entorno internacional
- Análisis de Mercados. - Selección de Mercados
- Formas de entrada en mercados internacionales. - El Producto a Exportar
- Establecimiento del precio en los mercados internacionales

MÓDULO II. RÉGIMEN JURÍDICO Y FISCAL DE LA EMPRESA

- Régimen Jurídico de la empresa
- Derecho de Sociedades
- Tratamiento Fiscal de la empresa

MÓDULO III. CONTABILIDAD FINANCIERA

- Introducción a la contabilidad Financiera
- Plan General Contable. - Cuentas
- Análisis de la estructura económica y financiera. - La dinámica contable
- Cuentas de ingresos y gastos. - Contabilidad de la tesorería. - El Proceso Contable
- Desglose de Cuentas. - Las Provisiones. - Los Efectos. - Las Existencias.
- Problemática contable del inmovilizado. - Inversiones Financieras
- Contabilidad del IVA

MÓDULO IV. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

- Concepto de Marketing. Necesidad, deseo y demanda
- Evolución del marketing de producto al marketing de cliente
- El Plan Estratégico de la empresa
- El Plan de Marketing: Análisis previo
- Establecimiento de los objetivos del Plan de Marketing
- Estrategias de Marketing y Mix de Marketing
- Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
- Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
- El Plan de Marketing: Elaboración del Presupuesto. - Seguimiento y Control

MÓDULO V. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECIÓN DE RECURSOS HUMANOS

- Introducción a la organización de empresas y dirección de recursos humanos
- El individuo en la organización. - Motivación: Teorías y aplicaciones
- Los RRHH en Hewlett Packard
- Estrés individual y estrés organizacional
- Concepto y objetivos de la planificación y la coordinación. - La estructura organizativa
- El puesto de trabajo. - La gestión de la diversidad organizativa
- La importancia de comprender el entorno legal. - Selección de aplicaciones de RRHH
- La Planificación de los RRHH. - El proceso de contratación. - Evaluación y Gestión del Rendimiento. - La formación - Los RRHH del futuro. - La organización y el trabajador del siglo XXI

MÓDULO VI. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

- El directivo en la organización, las habilidades directivas
- La comunicación interpersonal
- Introducción al liderazgo, el directivo como lider. - Delegación y control
- Autoridad formal e informal - Grupos relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
- Concepto y objetivos de la planificación. - La coordinación - Diez claves para motivar al jefe
- El directivo del siglo XXI, reflexiones y conclusiones

MÓDULO VII. PLAN ESTRATÉGICO DE LA NUEVA EMPRESA (DIRECCIÓN ESTRATÉGICA)

- El mundo: un gran mercado sin fornteras
- Internacionalización y globalización: tendencias mundiales
- Las alianzas estratégicas
- Dirección de empresas internacionales

MÓDULO VIII. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN

- Introducción a los sistemas y sistemas de información
- Gestión y almacenamiento de la información
- Cómo están transformando los sistemas de información a las organizaciones y la administración
- Tipos de sistemas de información
- Los sistemas de información y las organizaciones
- Cómo se diseña y construye un sistema de información
- Diseño de sistemas de información
- Implantación del sistema de información
- El papel estratégico de los si
- Sistemas de información de apoyo a la gestión y las decisiones
   

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