Trabajadores en activo, afiliados a cualquiera de los regímenes de la S.S., sea cual sea el tamaño de la empresa y el sector al que ésta pertenezca. Los trabajadores de la Administración Pública podrán participar en cupo muy restringido y se dará prioridad a los colectivos cofinanciados por el Fondo Social Europeo: trabajadores de pymes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados y trabajadores no cualificados.
- La
Internacionalización de la empresa. - El entorno internacional -
Análisis de Mercados. - Selección de Mercados - Formas de
entrada en mercados internacionales. - El Producto a Exportar -
Establecimiento del precio en los mercados internacionales
MÓDULO
II. RÉGIMEN JURÍDICO Y FISCAL DE LA EMPRESA
- Régimen
Jurídico de la empresa - Derecho de Sociedades - Tratamiento
Fiscal de la empresa
MÓDULO III. CONTABILIDAD FINANCIERA
-
Introducción a la contabilidad Financiera - Plan General Contable.
- Cuentas - Análisis de la estructura económica y financiera. - La
dinámica contable - Cuentas de ingresos y gastos. - Contabilidad
de la tesorería. - El Proceso Contable - Desglose de Cuentas. -
Las Provisiones. - Los Efectos. - Las Existencias. - Problemática
contable del inmovilizado. - Inversiones Financieras - Contabilidad del
IVA
MÓDULO IV. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
-
Concepto de Marketing. Necesidad, deseo y demanda - Evolución del
marketing de producto al marketing de cliente - El Plan Estratégico de
la empresa - El Plan de Marketing: Análisis previo -
Establecimiento de los objetivos del Plan de Marketing - Estrategias de
Marketing y Mix de Marketing - Previsión de ventas; establecimiento de
cuotas de venta - Selección, motivación, remuneración y control de la
fuerza de ventas - El Plan de Marketing: Elaboración del Presupuesto. -
Seguimiento y Control
MÓDULO V. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y
DIRECIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Introducción a la
organización de empresas y dirección de recursos humanos - El
individuo en la organización. - Motivación: Teorías y aplicaciones -
Los RRHH en Hewlett Packard - Estrés individual y estrés organizacional -
Concepto y objetivos de la planificación y la coordinación. - La
estructura organizativa - El puesto de trabajo. - La gestión de la
diversidad organizativa - La importancia de comprender el entorno
legal. - Selección de aplicaciones de RRHH - La Planificación de
los RRHH. - El proceso de contratación. - Evaluación y Gestión del
Rendimiento. - La formación - Los RRHH del futuro. - La organización y el
trabajador del siglo XXI
MÓDULO VI. DESARROLLO DE HABILIDADES
DIRECTIVAS
- El directivo en la organización, las habilidades
directivas - La comunicación interpersonal - Introducción al
liderazgo, el directivo como lider. - Delegación y control -
Autoridad formal e informal - Grupos relaciones entre grupos, trabajo en
equipo, conflicto, la función directiva - Concepto y objetivos de
la planificación. - La coordinación - Diez claves para motivar al jefe -
El directivo del siglo XXI, reflexiones y conclusiones
MÓDULO
VII. PLAN ESTRATÉGICO DE LA NUEVA EMPRESA (DIRECCIÓN ESTRATÉGICA)
-
El mundo: un gran mercado sin fornteras - Internacionalización y
globalización: tendencias mundiales - Las alianzas estratégicas -
Dirección de empresas internacionales
MÓDULO VIII.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
-
Introducción a los sistemas y sistemas de información -
Gestión y almacenamiento de la información - Cómo están
transformando los sistemas de información a las organizaciones y la
administración - Tipos de sistemas de información - Los
sistemas de información y las organizaciones - Cómo se diseña y
construye un sistema de información - Diseño de sistemas de
información - Implantación del sistema de información -
El papel estratégico de los si - Sistemas de información de apoyo
a la gestión y las decisiones