Evaluación Del Rendimiento Del Personal por Competencias

• Diseñar procesos de selección adaptados a las necesidades de la organización y las características de los candidatos.

• Identificar y adaptar las fases críticas en un proceso de selección para asegurar su eficacia y eficiencia, dependiendo de las características concretas del proceso.

• Elaborar perfiles de exigencias de los puestos teniendo en cuenta las características de la organización y las informaciones incluidas en las descripciones de los puestos de trabajo.

• Determinar las pruebas de selección más adecuadas a utilizar en función del perfil de exigencias de los puestos y las características del proceso.

• Diseñar y realizar una entrevista de selección de personal por competencias.

• Establecer criterios de eficiencia y eficacia a aplicar en los procesos de selección realizados en la organización.

• Evaluar la calidad de los procesos de selección y su incidencia en los resultados de la organización.

• Responsables de Selección de Personal

• Directores de Recursos Humanos

• Técnicos de Recursos Humanos

Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada parcial o totalmente con procesos de selección de personal en las organizaciones.

Dña. Ana María Calles Doñate.

Profesora Titular de la Universidad Complutense de Madrid. Posee más de 20 años de experiencia en el diseño e implantación de sistemas de gestión de recursos humanos y el desarrollo y evaluación de planes de formación. Ha asesorado a múltiples organizaciones nacionales e internacionales en el desarrollo de proyectos de formación del personal. Es profesora de numerosos cursos de postgrado y seminarios en el ámbito de Psicología del Trabajo y las Organizaciones. Ha desarrollado numerosos estudios y dirigido proyectos de investigación relacionados con la gestión de recursos humanos. Ha sido Vicedecana de Organización Docente de la Facultad de Psicología. Autora de diferentes artículos y publicaciones relacionados con la gestión y formación del personal.

(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).

1. La función de selección de personal en la gestión de recursos humanos.

• La selección de personal como proceso sistémico.

2. Aspectos previos: la elaboración del perfil de exigencias del puesto.

• Los perfiles psicométricos de los puestos.

• Los perfiles de exigencias basados en competencias.

3. La estrategia de reclutamiento.

• Fuentes de reclutamiento y el e-recruitment.

• Estrategias de atracción de personas con talento.

4. La preselección de candidaturas: curriculum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección.

5. Las pruebas en selección del personal por competencias: criterios de selección, competencias que permiten evaluar, cuándo y cómo aplicarlas.

• Las pruebas profesionales.

• Las pruebas situacionales.

• La discusión de grupo.

• Los centros de evaluación (assessment centers).

• La evaluación on-line: utilidades.

6. La entrevista de competencias.

• Tipos de entrevista de selección de personas.

• Errores en la entrevista.

• La entrevista de competencias: diseño y aplicación.

7. Análisis e interpretación de la información. La toma de decisiones.

8. La evaluación del proceso de selección del personal: la evaluación de la eficacia y de la eficiencia.

Este curso puede ser impartido para un grupo de personas de su organización de forma personalizada, adaptada a sus necesidades específicas de formación. Para más información póngase en contacto con nuestro Departamento de Formación In Company.