Miercoles 09 de Julio de 2008
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Evaluacion de Puestos y Compensaciones

 
 
Tipo de curso Curso
Método A Distancia
Duración 40 horas
Certificado/Título atpcollege
Precio/Facilidades 120 €   Descuento 
Centro atpcollege
Prerrequisitos Experiencia laboral y/o académica afín
 Prácticas  Desarrollo de su propio caso de estudio o éstandar provisto por el college
Para qué te prepara Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "lograr" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Dirigido a Directivos, Jefes, Lideres, Supervisores, Analistas, Estudiantes Avanzados
Alumnos 439 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 1 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
atpcollege
Centro de Capacitación Presencial, Semi Presencial e E:Learning dedicado a la fo rmación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodologia del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento. El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que de...
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    Temario del curso  

Objetivos Generales:

Asegurar que el alumno se enfrente a la solución de un problema real ligado con su necesidad de aprender.

Trabajar con material diseñado para que desarrolle la disposición a enfrentar los hechos en una situación real y la disposición para recurrir a nuevos esquemas de solución diferentes de los que posee

Recibiendo el acompañamiento profesional permanente del autor del curso que transmite y orienta al alumno en la resolución de las cuestiones académicas y de su propia realidad, produciendo las adaptaciones necesarias según la interacción con el alumno axial lo aconsejan, basado en su experiencia como docente y gestión en empresas

Objetivos EspecÍficos:

  • Aprender los conceptos legales y formales del salario
  • Aprender y utilizar las herramientas para el diseño de un plan de compensaciones
  • Aprender y utilizar las herramientas para el diseño, captación y ponderación de tareas basado en Gestión por Competencias Practicar todo lo aprendido con la resolución de ejercicios presentados

Contenidos Temáticos::

UNIDAD I ¿COMPENSACIONES POR COMPETENCIAS

  • Los Salarios; definiciones; remuneración del trabajo y la productividad; categoría o nivel de tabulación
  • Tipos de Salarios; directo; indirecto; variable; por equipo; social; mental
  • Remuneraciones para directivos
  • Encuestas de salarios

UNIDAD II VALUACIÓN DE PUESTOS

  • Valuación de Puestos (VP); necesidad social, necesidad legal, ¿qué es VP?, propósitos general de la VP, aspectos que se pretende combatir con la valuación
  • Métodos más usuales de VP; alineamiento, método de escalas por grados predeterminados, método de comparación de factores, método de valuación por puntos, definiciones de los factores y los sub factores, conversión de los puntos en salarios

UNIDAD III ¿ DESARROLLO DEL TRABAJO PRÁCTICO

  • Plan general de trabajo para el establecimiento de un sistema integrado de valuación de puestos y modelo de compensaciones por competencias

 

   

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