Desarrollo de su propio caso de estudio o éstandar provisto por el college
Para qué te prepara
Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "lograr" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Centro de Capacitación Presencial, Semi Presencial e E:Learning dedicado a la fo
rmación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodologia del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento.
El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que de...
Cursos Relacionados (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Asegurar que el alumno se enfrente a la solución de un problema real ligado con su necesidad de aprender.
Trabajar con material diseñado para que desarrolle la disposición a enfrentar los hechos en una situación real y la disposición para recurrir a nuevos esquemas de solución diferentes de los que posee
Recibiendo el acompañamiento profesional permanente del autor del curso que transmite y orienta al alumno en la resolución de las cuestiones académicas y de su propia realidad, produciendo las adaptaciones necesarias según la interacción con el alumno axial lo aconsejan, basado en su experiencia como docente y gestión en empresas
Objetivos EspecÍficos:
Aprender los conceptos legales y formales del salario
Aprender y utilizar las herramientas para el diseño de un plan de compensaciones
Aprender y utilizar las herramientas para el diseño, captación y ponderación de tareas basado en Gestión por Competencias Practicar todo lo aprendido con la resolución de ejercicios presentados
Contenidos Temáticos::
UNIDAD I ¿COMPENSACIONES POR COMPETENCIAS
Los Salarios; definiciones; remuneración del trabajo y la productividad; categoría o nivel de tabulación
Tipos de Salarios; directo; indirecto; variable; por equipo; social; mental
Remuneraciones para directivos
Encuestas de salarios
UNIDAD II VALUACIÓN DE PUESTOS
Valuación de Puestos (VP); necesidad social, necesidad legal, ¿qué es VP?, propósitos general de la VP, aspectos que se pretende combatir con la valuación
Métodos más usuales de VP; alineamiento, método de escalas por grados predeterminados, método de comparación de factores, método de valuación por puntos, definiciones de los factores y los sub factores, conversión de los puntos en salarios
UNIDAD III ¿ DESARROLLO DEL TRABAJO PRÁCTICO
Plan general de trabajo para el establecimiento de un sistema integrado de valuación de puestos y modelo de compensaciones por competencias