Practicar los procesos de análisis interno y externo para la formulación de la estrategia. Seleccionar y formular la estrategia de empresa, tanto en el ámbito corporativo como en la unidad de negocio, y generar alternativas estratégicas.
Dirigido a
Personas que ejerzan actividades directivas o tareas de apoyo a estas actividades y que desean o aspiran a tener tareas de máxima responsabilidad en la dirección de todo tipo de entes.
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- Agronomia
- Veterinaria
- Desarrollo Rural
- Medio ambiente
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- Comunicación...
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Otro punto de vista de la Empresa. Shareholders y Stakeholders
Medir el Beneficio
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Estrategia Basada en los Recursos
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Recursos y Capacidades
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Ventaja Competitiva
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Ventaja competitiva en distintos tipos de mercados
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Mantenimiento de la ventaja competitiva
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Ocultar un resultado superior
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Casos de empresas de telefonía
Economías de escala
Ventajas en costos
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Factores de ventajas en costos
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Caso empresas de televisión
Diferenciación y segmentación
Mantenimiento de la ventaja en diferenciación
La diferenciación desde la demanda
Diferenciación desde la oferta
Cadena de Valor
Capacidades Básicas
Capacidades Dinámicas
Casos de empresas
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Practicar los procesos de análisis interno y externo para la formulación de la estrategia. Seleccionar y formular la estrategia de empresa, tanto en el ámbito corporativo como en la unidad de negocio, y generar alternativas estratégicas.
Diseñar la estrategia que se tiene que aplicar en una empresa pública o privada, a partir de análisis y diagnóstico de la organización y sus procesos de cambio.
nstitucion Virtual, que se dedica a dictar cursos on line de diversas Areas Temáticas, entre las cuales destacamos:
- Agronomia
- Veterinaria
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