Viernes 05 de Septiembre de 2008
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Empowerment - Delegación

 
 
Tipo de curso Curso
Método A Distancia
Duración 48 horas
Certificado/Título atpcollege
Precio/Facilidades 120 €   Descuento 
Centro atpcollege
Prerrequisitos Experiencia en actividad empresarial
 Prácticas  ejercicios sobre su propio caso o caso estándar provisto por el college
Para qué te prepara Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "lograr" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Dirigido a Directivos, Lideres, Emprendedores, Supervisores, estudiantes avanzados
Alumnos 401 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 1 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
atpcollege
Centro de Capacitación Presencial, Semi Presencial e E:Learning dedicado a la fo rmación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodologia del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento. El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que de...
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    Temario del curso  

Objetivos Generales:

Asegurar que el alumno se enfrente a la solución de un problema real ligado con su necesidad de aprender.

Trabajar con material diseñado para que desarrolle la disposición a enfrentar los hechos en una situación real y la disposición para recurrir a nuevos esquemas de solución diferentes de los que posee

Recibiendo el acompañamiento profesional permanente del autor del curso que transmite y orienta al alumno en la resolución de las cuestiones académicas y de su propia realidad, produciendo las adaptaciones necesarias según la interacción con el alumno axial lo aconsejan, basado en su experiencia como docente y gestión en empresas

Objetivos Especificos:

  • Entender el concepto de Empowerment y cuál es su rol para divulgarlo a los demás.
  • Comprender los factores que trabajan para y contra el Empowerment
  • Aprender los Principios Básicos del Concepto Alentar y apoyar el Empowerment en su Equipo de Trabajo Encontrar las Fórmulas para hacer el trabajo de su Equipo de Trabajo más estimulante
  • Ayudar a su Compañía al logro de un creciente Empowerment Planificar su desarrollo continuo como un Líder que posibilita el Empowerment es el hecho de delegar responsabilidad y autoridad a los demás y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Contenidos Temáticos::

Unidad 1: INTRODUCCIÓN Cuadro de Situación: Exigencias. Conductas Personales. Comportamientos no deseables. Intentos Organizacionales Empowerment: Concepto. Acciones Claves

Unidad 2: CAMPOS DEL EMPOWERMENT· Liderazgo· Diseño del Puesto· Medio Ambiente

Unidad 3: ASPECTOS CLAVES PARA EL ÉXITO· Comunicaciones· Competencias · Responsabilidades· Sistemas

Unidad 4: DELEGACIÓN Preocupaciones· Qué es y qué no es delegar· Principios Claves

Unidad 5: EL PROCESO DE INTERACCIÓN Comience· Clarifique· Analice· Desarrolle· Concluya

Unidad 6: RESUMEN OPERATIVO· Reglas. Conceptos Claves· Identificación de oportunidades de Empowerment· Plan de Implementación

Unidad 7: Carpeta de Ejercicios prácticos


   

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