Cómo minimizar los efectos del proceso de desvinculación laboral para el trabajador
Dirigido a
Directores Generales.
Directores y Jefes de Personal.
Directores de Recursos Humanos.
Directores de Relaciones Laborales.
Consultores de Recursos Humanos.
Y, en general, a cualquier directivo o mando intermedio con personal a su cargo que tenga la eventual responsabilidad de tomar decisiones de despido o comunicar los mismos.
Global Estrategias cumple 10 años, y lo hace después de un largo periodo de crec
imiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península Ibérica. Contamos con oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa y Oporto y realizamos formación en más de 20 ciudades, gracias a un equipo humano formado por 35 personas y más de 150 exper...
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Entrega del material a domicilio. ¡Conozca a través de la
visualización de vídeos cómo realizar una entrevista de despido correcta! 1.-
IMPORTANCIA Y SIGNIFICADO DE UNA BUENA DESVINCULACIÓN LABORAL.
¿Por qué nos sentimos culpables al despedir?
¿Cómo acabar con la culpa?
Los errores más comunes.
Causas de desvinculación en España.
2.- TÉCNICAS Y RECURSOS PARA AFRONTAR CON ÉXITO LA ENTREVISTA DE
DESPIDO. FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT RELACIONAL.
Marco teórico: Inteligencia emocional, Programación Neurolingüistica y
Asertividad.
Estilos de comportamiento en el desarrollo de la entrevista: Asertivo,
Inhibido, Agresivo.
El proceso de comunicación.
Comunicación verbal y no verbal.
El estrés como barrera en el entorno laboral.
Herramientas comunicativas aplicables al desarrollo de la entrevista
de despido.
Cómo transmitir el mensaje al resto de la organización.
Consecuencias psicológicas de la pérdida de empleo.
3.- LA ENTREVISTA DE DESPIDO. FASES Y CRITERIOS DE ACTUACIÓN.
Preparación y comunicación del despido: Propósito y objetivo de la
entrevista.
Quién debe comunicar el despido.
Lugar, día, hora y duración: Cómo se debe comunicar.
Realización del "check list" o lista de comprobación.
Desarrollo de la entrevista: comienzos correctos e incorrectos.
Actitud del directivo.
Cómo actuar ante las posibles reacciones del desvinculado: Shock
(conmoción), miedo (temor), culpabilidad (vergüenza), ira
(agresividad), depresión (pena), autosuficiencia (exceso de control).
Después de la entrevista: Comunicación interna y externa.
4.- LA DESVINCULACIÓN ASISTIDA. OUTPLACEMENT COUNSELLING.
Negociación "ganar-ganar".
Concepto de outplacement.
Ventajas del outplacement: para el empleado y para la empresa.
Programas de outplacement.
La desvinculación asistida como herramienta de cambio.
5.- EL DESPIDO. CAUSAS, LEGISLACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
EN
ESTE CURSO APRENDERÁ A ...
Entender el proceso de desvinculación laboral como parte
integral de la gestión adecuada de los Recursos Humanos de la empresa.
Realizar una entrevista de despido sin errores y a minimizarlos sentimientos deculpa.
Utilizar diferentes estilos de comportamiento durante la
entrevista de despido que permita una comunicación fluida
con el despedido.
Identificar las posibles reacciones del desvinculado y a saber cómo
actuar ante ellas.
Utilizar diversas técnicas y herramientas para transmitir
la noticia del despido, tanto al desvinculado como a la organización,
de la forma menos traumática posible.
Realizar la desvinculación asistida: el concepto de Outplacement
como estrategia empresarial tras la desvinculación de un trabajador.
Desarrollar los pasos que se deben llevar a cabo en el proceso
de desvinculación.
Valorar las causas de despido y a conocer la legislación
actual en esta materia.
VENTAJAS
Compatible con su trabajo diario.
Acceso al Campus Virtual las 24 horas.
Acción tutorial constante.
Seguimiento individualizado del alumno.
Foro de Interacción con otros alumnos y profesores.
Posibilidad de subvención a través de la Fundación Tripartita para la
Formación en las Empresas
NUESTRO EXPERTO Dña. Mercedes Perriers. Licenciada en
Sociología - Especialista en Psicología Social - Master en Gestión
Empresarial Consultora Asesora de reconocido prestigio con más de 20
años de experiencia en el asesoramiento a empresas en procesos de
desvinculación laboral. Consultora Senior de Formación del Área de
Recursos Humanos de Global Estrategias. (Todos los ponentes están
confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar
alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas
a su voluntad).
METODOLOGÍA Nuestro modelo de
formación a distancia se basa en una acción tutorial constante.
El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se
definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo
del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de
desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en
grupo, etc.A través del foro se podrán formular dudas, se
darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y
conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la
participación de todos los alumnos. Para un buen aprovechamiento
del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante,
el diseño del contenido permite un estudio independiente del
ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades
al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
FORMACIÓN
IN COMPANY Si desea este curso diseñado específicamente para
responder a las demandas formativas de su empresa, nuestro departamento de
Formación In Company le hará una propuesta a su medida. 1er
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Formación: este curso puede ser subvencionado como formación
continua. Si usted está interesado en bonificarlo, consúltenos. Esta
cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual
de Global Estrategias.
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