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Diseño e Implantación del Cuadro de Mando Integral Aplicado a los Recursos Humanos

 
 
Tipo de curso Seminario
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 8 horas
Certificado/Título Diploma Acreditativo
Precio/Facilidades 495 €   Descuento 
Centro Global Estrategias
Para qué te prepara Cómo medir la gestión de recursos humanos y evaluar la aportación del capital humano al resultado empresarial
Dirigido a · Directores de Recursos Humanos. · Responsables de Personal. · Técnicos de Recursos Humanos. · Directores de Unidades de Negocio. · Directores Funcionales. · Consultores de Recursos Humanos. Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión del personal en las organizaciones.
 
Temario Información adicional y temario
Global Estrategias
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    Temario del curso  
OBJETIVOS
  • Elaborar un cuadro de mando de recursos humanos que permita realizar cálculos y obtener resultados sobre la base de ejemplos.
  • Desarrollar una visión práctica sobre la medición de la gestión de recursos humanos en las organizaciones.
  • Analizar los principales enfoques y modelos de gestión de recursos humanos.
  • Desarrollar el "Balanced Scorecard de RRHH", como un sistema de creación de valor y medición: elementos, desarrollos, flujos críticos.
  • Conocer y aplicar las pautas y procesos para implantar el cuadro de mando integral de RRHH en la empresa.
  • Definir los indicadores cuantitativos y cualitativos adecuados para la medición de recursos humanos.
  • Evaluar la aportación del capital humano al resultado empresarial e identificar y desarrollar el potencial talento de la organización. 
  • Profundizar en los distintos elementos de medición de recursos humanos y su posterior seguimiento.
  • Desarrollar diferentes casos prácticos que permitan analizar la experiencia de implantación del cuadro de mando integral en diferentes organizaciones.
 

NUESTRO EXPERTO
D.  Jorge Palacios Plaza.
Asesor-Especialista de reconocido prestigio en el diseño e implantación de sistemas de cuadro de mando integral para la gestión organizacional y de los Recursos Humanos, posee una gran experiencia en el desarrollo de los recursos humanos, en la formación y gestión de cambios en empresas y multinacionales, así como en la puesta en marcha de políticas y sistemas de compensaciones y retribución. Ha impartido múltiples seminarios, talleres y conferencias en congresos y encuentros profesionales. 
Licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, especializado en Psicología Grupal. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC. Actualmente es Director de ÍTACA, Global Learning & Development, firma dedicada a la transformación e integración del personal.
Consultor senior del área de Recursos Humanos de Global Estrategias.
 
(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
 
 
FORMACIÓN IN COMPANY
Si desea este curso diseñado específicamente para responder a las demandas formativas de su empresa, nuestro departamento de Formación In Company le hará una propuesta a su medida.
 
PROGRAMA
I. CREACIÓN DE VALOR Y MEDICIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • El rol de recursos humanos desde la visión estratégica del activo intangible: lo intangible genera beneficios tangibles.
  • Modelo estratégico de dirección de RRHH: enfoques y medición.
  • Valor de los intangibles: medición del capital intelectual.
  • Facilitadores organizativos en la dirección de personas:
    • Cultura organizativa y clima laboral.
    • Modelo de liderazgo de la organización.
    • Competencias clave: gestión por competencias.
  • Herramientas fundamentales en la creación de valor de RRHH: planificación y gestión del talento.
    • Reclutamiento y selección, desarrollo de carreras y retención del talento.
    • Gestión del desempeño y análisis del potencial.
    • Compensación y beneficios.
II. MEDICIÓN DE RECURSOS HUMANOS: EL BALANCED SCORECARD
  • Elementos básicos del Balanced Scorecard.
  • El Balanced Scorecard de RRHH.
  • Pautas para implantar un cuadro de mando integral de RRHH.
  • Caso práctico: la experiencia de implantación del cuadro de mando integral.
  • Resultados del negocio y generación de valor.
  • Mapa de áreas de impacto. Identificación de flujos críticos.
  • Definición de indicadores cuantitativos y cualitativos.
  • Comunicación de la medición: objetivos, proceso y personas implicadas.
  • Manejo de expectativas creadas por la medición. Comunicación de resultados.
III. MEJORES PRÁCTICAS Y CASOS REALES
  • Implantación del cuadro de mando de Recursos Humanos: Análisis de experiencias reales.
  • Resultados obtenidos.
  • Conclusiones.
 
 
PRECIO
1er inscrito:                  495 ?  + 16%  IVA  
2º inscrito y restantes: 445 ? + 16%  IVA
Esta cuota incluye: la asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.

Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra persona.  
 
Ventajas fiscales: el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
 
Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
 
   

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