Sabado 30 de Agosto de 2008
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Dirección y Creación de Equipos de Alto Rendimiento

 
 
Tipo de curso Curso
Método Semi-presencial
Duración 42 horas
Certificado/Título Certificado de aprovechamiento
Precio/Facilidades 583 €
Centro METAFORUM, S.L.
 Prácticas  Las sesiones son muy dinámicas y las clases muy participativas
Para qué te prepara - Comprender qué es un Equipo de Alto Rendimiento (E.A.R.) - Conocer las características de los E.A.R. - Comprender cómo poner en marcha un E.A.R. y gestionar los roles personales - Conocer los aspectos clave en la dirección de E.A.R.
Dirigido a Emprendedores, empresarios, directivos, coordinadores de equipos de trabajo, profesionales y empleados en general.
Aulas 15 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
METAFORUM, S.L.
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    Temario del curso  

1. Introducción

  • 1.1. Trabajo en grupo vs. trabajo en equipo
  • 1.2. Equipos de proyectos versus equipos permanentes
  • 1.3. Equipos jerárquicos y equipos no jerárquicos

2. Convirtiendo a nuestro equipo en un equipo de alto rendimiento

  • 2.1. Del equipo “estándar” al equipo de alto rendimiento
  • 2.2. Radiografía de los equipos de alto rendimiento
  • 2.3. Aspectos cruciales en los equipos de alto rendimiento

3. Fases en la creación del equipo de alto rendimiento

  • 3.1. El equipo como sistema
  • 3.2. Fases evolutivas
  • 3.3. Estadios psicológicos

4. Los 9 roles de los equipos “perfectos”

  • 4.1. Conocer los diferentes roles existentes
  • 4.2. Autodiagnosticar los propios roles personales
  • 4.3. Aprender a descubrir el rol que juegan tus compañeros de equipo
  • 4.4. Aprovechar los roles existentes en un equipo para mejorar el rendimiento del mismo
  • 4.5. Descubrir los roles ocultos en situaciones de bloqueo

5. Dirección del equipo de alto rendimiento

  • 5.1. El rol del líder
  • 5.2. La flexibilidad del líder: liderazgo situacional y estilos de dirección
  • 5.3. Usos del poder y de los estilos de influencia
   

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