Martes 13 de Mayo de 2008
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Dirección y Administración General de Empresas - Dage 31ed. (Edición Viernes y Sábados)

 
 
Tipo de curso Curso
Método Presencial / Paterna ver instalaciones...
Duración 210 horas
Certificado/Título Diploma Acreditativo de la Cámara de Comercio de Valencia
Precio/Facilidades 4200 €   Descuento 
Centro Escuela de Negocios Lluis Vives
Prerrequisitos El pago de curso debe hacerse efectivo con antelación de al menos siete días del comienzo del mismo
 Titulación oficial Los participantes cuya asistencia supere el 80 porciento de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives
Para qué te prepara Perfeccionar y actualizar sus habilidades directivas a través del desarrollo de una mentalidad estratégica, y de la profundización en el conocimiento de todas las áreas funcionales de la empresa.
Dirigido a Empresarios, gerentes y directivos que deseen actualizar sus conocimientos, y obtener habilidades y competencias mejorando su desarrollo profesional y la capacidad competitiva de sus empresas
Aulas 20 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Negocios Lluis Vives

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    Instalaciones del centro: Escuela de Negocios Lluis Vives  
C/. Benjamin Franklin, 8 Paterna 46980 Valencia (España)
C/ Poeta Querol, 15 VALENCIA 46002 Valencia (España)
C/Moncada, nº7 XATIVA 46800 Valencia (España)
Avda. Luis Suñer, 8 entlo. 2 ALZIRA 46600 Valencia (España)
C/ Ramón Llin, s/n ONTINYENT 46870 Valencia (España)
C/ Beato Galvez, nº 4 UTIEL 46300 Valencia (España)
C/ Ramón y Cajal, nº 1 TORRENT 46900 Valencia (España)
C/ Marquesa de Montortal, 54 CARCAIXENT 46740 Valencia (España)
C/ Cantalot, nº 9 TAVERNES DE LA VALLDIGNA 46760 Valencia (España)
Plaza del Ayuntamiento, 17. SUECA 46410 Valencia (España)
C/ Jesús, 19 VALENCIA 46007 Valencia (España)

   

    Temario del curso  

AREA DE DIRECCIÓN

  • - La dirección estratégica.
  • - Análisis del entorno competitivo y sectorial.
  • - Diagnóstico estratégico de la empresa.
  • - La planificación estratégica: el Plan Estratégico.
  • - Estrategias en acción: formulación e implantación.
  • - Estrategias de crecimiento, cooperación e internalización.
  • - Herramientas estratégicas:
    • La calidad total según el modelo EFQM de excelencia.
    • Impacto de las TIC en las estrategias empresariales.
    • Aplicaciones de Cuadro de Mando, CRM, Business Inteligence
    • El proceso de negociación.
  • - La empresa familiar.



AREA DE FINANZAS Y CONTROL

  • - La información económico-financiera en la empresa.
  • - Control de Costes.
  • - Presupuestos y Planificación Financiera.
  • - Gestión Financiera: análisis de la financiación a corto y largo plazo.
  • - La negociación con entidades financieras


AREA DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN

  • - El marketing como estrategia empresarial.
  • - Análisis de mercado, clientela, segmentación y posicionamiento.
  • - Las decisiones en las políticas del marketing.
  • - Desarrollo e implementación del plan de marketing.
  • - Organización de la fuerza de ventas


AREA DE OPERACIONES

  • - La producción y su organización.
  • - Gestión de suministros.
  • - Gestión de stocks.
  • - Logística de almacenamiento


AREA DE RECURSOS HUMANOS

  • - El factor humano en la empresa. La perspectiva de un director general.
  • - La selección del equipo humano y el sistema retributivo.
  • - Implantación de objetivos y evaluación de resultados.
  • - Gestión del conocimiento.
  • - Técnicas para hablar en público.
  • - Competencias y habilidades directivas.


Objetivos específicos:

  • - Adquirir una visión global de la gestión empresarial.
  • - Potenciar y desarrollar las capacidades y las habilidades directivas para alcanzar confianza y seguridad en el proceso continuo de toma de decisiones y asunción de responsabilidades.
  • - Adquirir una mentalidad estratégica.
  • - Aprender del intercambio de experiencias y conocimiento.
  • - Asumir el concepto y significado de la mejora continua.
  • - Al finalizar el curso los participantes serán capaces de elaborar el Plan Estratégico de su empresa, así como su puesta en marcha y seguimiento.


Estructura:
Cada jornada se desarrollará los viernes de 14:30 a 20:30; y los sábados de 9:00 a 14:00 horas

. Una de las sesiones se dedicará cada día, al análisis de casos prácticos (Método del Caso) por equipos y luego se pondrá en común en el aula para profundizar en los temas tratados.

Losl viernes de 14:30 a 15:30 horas tendrá lugar el almuerzo de trabajo en las propias instalaciones de la Escuela de Negocios Lluís Vives, que se encuentra incluido en el precio del curso.

 

 

   

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