El curs, aporta una forta orientació pràctica per assolir la integració dels processos de producció, servucció i logística, atès que la integració de la cadena de subministrament des dels proveïdors fins als clients passant pel procés productiu o de servei és en l?actualitat, un dels fonaments de la direcció estratègica de les empreses.
Dirigido a
Professionals, directius i gerents amb responsabilitats actuals o futures en temes operatius, tant d'empreses industrials com comercials i de serveis, que requereixen accedir a un programa de formació ampli i sistemàtic però al mateix temps pràctic i centrat en les competències que són pròpies de la direcció d'operacions de l'empresa.
Instalaciones del centro: Cambra de Comerç de Sabadell
Av. de Francesc Macià, 35 Sabadell 08206 Barcelona (España)
C/ Blasco de Garay, 29-49 Terrassa 08224 Barcelona (España)
Temario del curso
METODOLOGIA
Per aconseguir els objectius definits s’utilitza una metodologia activa i participativa enfocada cap a un vessant eminentment pràctic, amb el tractament de casos i jocs de simulació.
PROGRAMA
Mòdul 1: Direcció Logística o Supply Chain Management (24 hores)
La gestió de la cadena de subministrament dins el món de les operacions
Lean Logistics: la metodologia lean aplicada al sector logístic
Gestió i organització eficient dels estocs i dels magatzems
La distribució física i el transports
Comerç internacional: la logística globalitzada
Noves tendències i tecnologies en la supply chain management
Exercicis pràctics i jocs de simulació
Mòdul 2: Direcció de la producció (32 hores)
La producció, la planificació i els processos industrials
Principis, conceptes i metodologia del Lean Manufacturing
Organització de la planta de producció (5S, Visual Management, SMED)
Gestió, creació i control dels fluxos de producció (Pull Flow System)
Manteniment productiu total (TPM i OEE)
Les bases de la qualitat autònoma
La producció dins les empreses de serveis
Exercicis pràctics i jocs de simulació.
Mòdul 3: Direcció de compres (24 hores)
Les compres i el seu paper dins l'empresa
Els aprovisionaments com a assegurament del subministrament
Selecció de proveïdors com a col.laboradors essencials
Negociació de les compres: extreure el màxim avantatge competitiu
Subcontactació (Outsourching)
Noves tendències en les compres: la compra electrònica (e-Purchasing)
Casos i exercicis pràctics
PROFESSORS
Josep-Antoni Aguilar
Llicenciat en administració i direcció d’empreses. PDG. Diplomat en direcció d’operacions. Soci-Director General de Crealor Consulting
Santi Capella
Enginyer industrial. Postgrau en direcció d'operacions. Consultor de Crealor Consulting.
Màrius Gil
Enginyer Industrial. MBA. Consultor de Crealor Consulting
Benet González
Enginyer tècnic. Tècnic superior en prevenció de riscos laborals. Soci-Director de Crealor Consulting
Juan J. Plaza
Enginyer químic. MBA. Tècnic superior en prevenció de riscos laborals. Consultor de Crealor Consulting