Dirección Estratéxica

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	A Distancia
Duración	270 horas
Precio/Facilidades	Gratuito
Centro	Confederación Empresarios Lugo
Para qué te prepara	- -
Dirigido a	- -

Temario	Información adicional y temario

Confederación Empresarios Lugo

Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)

Master en Dirección Estratégica - Universidad de León

Master - A Distancia (Beca)

Atención garantizada

Dirección estratégica de la empresa

Curso - A Distancia

Atención garantizada

Dirección Estratégica de la Empresa

Formación a empresas - Online

Atención garantizada

Aplicaciones del cuadro integral dinámico para la toma de decisiones

Curso - A Distancia

Atención garantizada

Experto en organización y gestión de la innovación tecnológica

Postgrado - A Distancia

Atención garantizada

+ Cursos de Estrategia General a Distancia

+ Cursos de Estrategia General

Contactar sin compromiso con el centro Confederación Empresarios Lugo

A través de emagister.com puedes ponerte en contacto con este centro de formación.

Debes de rellenar correctamente todos los datos de este formulario para que podamos enviarlo al centro de formación. Hemos marcado en rojo aquellos datos incompletos y/o erroneos.

* Datos obligatorios

*Nombre: *Apellidos:

*e-mail:

*¿En qué País resides?: *Provincia:

*Comentarios:

¿Deseas recibir información gratuita sobre cursos similares a este en tu email? Sí, quiero darme de alta en Emagister.com

Al presionar "Enviar solicitud/ Ver Teléfono" estás aceptando las reglas de uso, y política de protección de datos, del mismo modo, autorizas expresamente que el centro de formación que imparte el curso que has solicitado nos remita la confirmación o no de tu matriculación al curso mismo.

Temario del curso

Área	Estrategia, Organización y Dirección General
Modalidade	Teleformación
Data de Comezo	Data Pendente
Data de Remate	Data Pendente
Total Horas Lectivas	270
Horarios	..
Prezo	Subvencionado
Obxetivos	Obxectivo xeral: O obxectivo fundamental deste curso é lograr que os alumnos, unha vez finalizado, saiban decidir ao máis alto nivel aquelas cuestións que serán fundamentais para o futuro da organización, sendo capaces de implantalo, dando solucións aos problemas que se poidan suscitar na mesma. Obxectivos específicos: Coñecer a Metodoloxía da Dirección Estratéxica desde un enfoque integral, desenvolvendo efectivamente as distintas fases do Proxecto. Conseguir un enfoque estratéxico para a dirección dunha empresa ou organización: Das tres fases principais do proceso de Dirección Estratéxica Análise Formulación Implantación O curso se focaliza en Análise e Formulación da estratexia. Aprender a contextualizar a actividade do Director Xeral Os sectores converxente e o uso intensivo da tecnoloxía engaden novas regras ao deseño estratéxico como externalidades de rede e uso de complementarios. Obxectivos do módulo "Sensibilización medio ambiental": Preténdese concienciar aos asistentes da necesidade de adoptar unha serie de boas prácticas dende o punto de vista medio ambiental. Para acadar este obxectivo establécense como obxectivos específicos os seguintes: - Coñecer as principias técnicas empregadas na actualidade para reducir as emisións contaminantes á atmosfera. - Coñecer os principais tratamentos empregados na eliminación de substancias contaminantes presentes nas augas residuais. - Coñecer as principais alteracións que poden ter lugar no solo. - Coñecer a definición e caracterización dos diferentes tipos de residuos especialmente os problemas asociados á contaminación acústica. Obxectivos do módulo "Formación para a igualdade de oportunidades": -Sensibilizar aos participantes das vantaxes das Políticas de Igualdade. -Coñecer as informacións básicas para traballar a igualdade de oportunidades. -Remarcar a achega positiva que todas as persoas poden facer á sociedade.
Programa	Módulo I: Conceptos básicos Dirección Estrátexica Estratexia. Asignatura do director Xeral Diferencias entre accións estratéxicas e tácticas O papel da estratexia na creación de valor da organización Estratexia da corporación e estratexia de negocio Módulo II: A creación de valor nas compañías Misión de organización. Definido o que facemos e non facemos Visión. Onde a organización quere estar no futuro Valores. A primeira expresión da cultura corporativa Módulo III: Análise de sectores. A estructura do sector como determinante da rentabilidad da industria A competencia entre compañías e o seu impacto sector. Identificar tendencias estructurales que permiten predecir a rentabilidad da industria. Ferramentas de Análises As fontes da vantaxe competitiva. Factores craves de éxito Grupos estratéxicos Módulo IV: Recursos e capacidades O papel dos recursos e capacidades como base para a creación da estratexia Recursos e capacidades como fonte de rentabilidade Os recursos das compañías. Tipoloxía Análise de recursos e capacidades Actividades primarias Actividades de soporte O desenvolvemento de novos recursos e capacidades Módulo V : A avantaxe competitiva. Fontes e estratexias xenéricas A orixe da vantaxe competitiva Tipos de vantaxe competitiva principais Vantaxes en diferenciación Vantaxes en custo Estratexia de nicho A estratexia de baixo custo A curvas de experiencia e aprendizaxe Economías de escala Reingeniería de procesos de negocio A estratexia de diferenciación Variables susceptibles de diferenciación Atributos e posicionamiento A diferenciación polo lado da oferta A reputación A estratexia de nicho O enfoque amplo versus foco Establecementos de nichos Blue Ocean Concept Módulo VI: Estratexia da corporación Estratexia corporativa e estratexia de negocio Fronteiras entre as compañías e os mercados Integración vertical Vantaxes e inconvenientes da integración vertical Tipoloxías de integración Diversificación A compañía multisector Motivos para a diversificación O rendemento da empresa diversificada Diversificación relacionada e non relacionada Módulo VII: A competencia en mercados maduros Os ciclos de vida de sectores e productos A segmentación de consumidores A eficiencia en estructuras e sistemas Estratexias para sectores en declive Módulo VIII: Os mercados baseados en tecnoloxía Convergencia de sectores Innovación e o seu papel na rentabilidad da compañía A creación de estándares Externalidades de rede Complementarios en productos e servicios Módulo IX: Novas tendencias no desenvolvemento estratéxico A empresa conectada. Enterprise 2.0 A producción de contidos e servicios polos consumidores A cadea de valor virtual. MÓDULOS (5 horas)Sensibilización ambiental -Concepto de medio ambiente -O deterioro do Medio Natural Contaminación atmosférica. Contaminación do solo. Contaminación das augas. Contaminación acústica. Impacto paisaxístico e ocupación do solo. (10 horas) Formación para a igualdade de oportunidades -Concepto de igualdade: introducción. O concepto de igualdade -Políticas, programas e leis de igualdade -As accións positivas. o mainstreaming de xénero -Os plans de igualdade -Novo contrato social mulleres-homes: obxectivos e estratexias