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Dirección Estratégica

  
 
Tipo de curso Curso
Método Presencial / VALENCIA ver instalaciones...
Duración 36 horas
Certificado/Título Certificado de Aprovechamiento.
Precio/Facilidades 432 €   Descuento 
Centro METAFORUM, S.L.
 Prácticas  Las sesiones son muy dinámicas y las clases muy participativas.
Para qué te prepara Al finalizar el curso el alumno conocerá: El concepto de estrategia. Distintos modelos para la elaboración de la estrategia. Cómo definir el Plan Estratégico. Cómo gestionar la estrategia empresarial. Cómo realizar un seguimiento de resultados. Además, cada participante desarrollará un plan estratégico sobre un proyecto determinado de antemano y consensuado con el profesor.
Dirigido a Emprendedores, empresarios, directivos y profesionales.
Aulas 15 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
METAFORUM, S.L.

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    Instalaciones del centro: METAFORUM, S.L.  
MARQUÉS DEL TURIA, 40 PTA 2 VALENCIA 46005 Valencia (España)
Ronda de España,14 Sueca 46410 Valencia (España)
Avenida de España,14 Sueca 46410 Valencia (España)

   

    Temario del curso  

1.- Introducción: el concepto de estrategia

  • • La empresa y la estrategia
  • • Evolución histórica del concepto de estrategia
  • • Para qué realizar un plan estratégico: utilidades

2.- Perspectivas a abordar en la planificación estratégica

  • • Producto
  • • Cliente
  • • Personal
  • • Financiera
  • • Procesos internos
  • • Aprendizaje y crecimiento

3.- Fases del proceso

  • • Definición del plan estratégico
  • • Gestión de la estrategia
  • • Seguimiento de resultados

4.- La definición del plan estratégico

  • • Aspectos a tener en cuenta en la definición del plan estratégico
  • • Definición del plan estratégico desde las diferentes perspectivas

5.- La gestión de la estrategia

  • • Alcanzar la alineación estratégica de arriba a abajo
  • • Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
  • • El feedback y el proceso de formación estratégica

6.- El seguimiento de resultados

  • • Formas de medir la estrategia empresarial
  • • La construcción del Cuadro de Mando Integral
  • • La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral
  • • Orientación en la toma de decisiones

7.- Caso práctico: desarrollo de un plan estratégico (a elegir por el participante)


 

 
   

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