DIRECCION DE REUNIONES, GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO Y LAS TAREAS

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	Semi-presencial
Duración	80 horas
Precio/Facilidades	Gratuito
Centro	Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia
Para qué te prepara	- -
Dirigido a	Trabajadores en activo, afiliados a cualquiera de los regímenes de la S.S., sea cual sea el tamaño de la empresa y el sector al que ésta pertenezca. Los trabajadores de la Administración Pública podrán participar en cupo muy restringido y se dará prioridad a los colectivos cofinanciados por el Fondo Social Europeo: trabajadores de pymes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados y trabajadores no cualificados.

Temario	Información adicional y temario

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	Temario del curso
MÓDULO I. LOS NUEVOS RETOS EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO - La dirección de RRHH en la actualidad: nuevos retos - Funciones directivas - Aptitudes necesarias para la labor directiva - La comunicación como herramienta básica de impulso en la gestión de equipos de trabajo - El liderazgo como proceso integrador dentro del equipo MÓDULO II. METODOLOGÍA DE REUNIONES DE TRABAJO - Tipos de reuniones y naturaleza de las mismas - Fases en el proceso y desarrollo de una reunión de trabajo - Planificación estratégica de las reuniones de trabajo - La creación de un ambiente óptimo para las reuniones - Las recapitulaciones en 30 segundos MÓDULO III. PRESENTACIONES EFICACES: CÓMO TRANSMITIR MÁS Y MEJOR LAS IDEAS - Organización del material - El lenguaje corporal - Cómo captar al público - La adaptación a los distintos tipos de aprendizaje - Presentaciones en grupo - La dinámica de grupo - Bloqueos en la reunión MÓDULO IV. HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - La identificación del problema - Métodos para el desarrollo de toma de decisiones y solución de problemas - El desarrollo creativo de ideas - Diagramas de raspa de pez y fomento de ideas - Evaluación de las decisiones MÓDULO V. ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO, DEL TRABAJO, DE NOSOTROS MISMOS Y DEL EQUIPO - La gestión del tiempo - La cultura del tiempo de mi empresa - Ahorrar tiempo para poder invertir - Gestión de prioridades - La organización del equipo de trabajo - Un modelo de organización del yo mismo / de los demás MÓDULO VI. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES COMO SISTEMA DE CONTROL DEL TIEMPO Y DE ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO - Qué es delegar funciones - La delegación en la empresa: peculiaridades - El miedo de la delegación - Cómo el equipo de trabajo encaja la delegación - ¿Qué tareas se delegan y quién las hace?