Lunes 08 de Septiembre de 2008
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Dirección de Personas y Recursos Humanos -DIPER

 
 
Tipo de curso Curso
Método Presencial / Valencia ver instalaciones...
Duración 195 horas
Certificado/Título Diploma de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valencia.
Precio/Facilidades 3800 €
Centro Escuela de Negocios Lluis Vives
Para qué te prepara 1.Conocer con profundidad las funciones básicas. 2.Auditar de manera operativa y eficaz . 3.Políticas concretas de Recursos Humanos . 4.Vincular operativamente las estrategias y políticas de Recursos Humanos con la estrategia general de la empresa 5.Diseñar y gestionar el Cuadro de Mando. 6.Diseñar estrategias eficaces.
Dirigido a Directores y Técnicos de Recursos Humanos y a aquellas personas que tengan la responsabilidad de dirigir personas, y en cuyas empresas tengan como reto empresarial optimizar la gestión de sus Recursos Humanos.
Aulas 25 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Negocios Lluis Vives
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Prácticas
   


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    Instalaciones del centro: Escuela de Negocios Lluis Vives  
C/. Benjamin Franklin, 8 Paterna 46980 Valencia (España)
C/ Poeta Querol, 15 VALENCIA 46002 Valencia (España)
C/ Poeta Querol, 15 Valencia 46002 Valencia (España)
C/ Poeta Querol, 15 Valencia 46002 Valencia (España)
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C/Moncada, nº7 XATIVA 46800 Valencia (España)
Avda. Luis Suñer, 8 entlo. 2 ALZIRA 46600 Valencia (España)
C/ Ramón Llin, s/n ONTINYENT 46870 Valencia (España)
C/ Beato Galvez, nº 4 UTIEL 46300 Valencia (España)
C/ Ramón y Cajal, nº 1 TORRENT 46900 Valencia (España)
C/ Marquesa de Montortal, 54 CARCAIXENT 46740 Valencia (España)
C/ Cantalot, nº 9 TAVERNES DE LA VALLDIGNA 46760 Valencia (España)
Plaza del Ayuntamiento, 17. SUECA 46410 Valencia (España)
C/ Jesús, 19 VALENCIA 46007 Valencia (España)

   

    Temario del curso  
Dirección de Personas y Recursos Humanos -DIPER 8ª Ed.

Módulo I: La evolución de la gestión de los Recursos Humanos en la empresa.
-Cambios en las necesidades de gestión.
-Cambios en los contenidos.
-Cambios en las filosofías y perspectivas.
-La persistencia de los diferentes enfoques de la gestión de Recursos Humanos en las prácticas de la actualidad.

Módulo II: La dimensión estratégica de los Recursos Humanos.
-Estrategia de empresa y estrategias de Recursos Humanos: Criterios de vinculación y de definición.
-La concreción de la estrategia: políticas, criterios de gestión y prácticas.
-El diagnóstico estratégico de los Recursos Humanos.
-Tipología de las estrategias de Recursos Humanos.

Módulo III: El Cuadro de Mando.
-El Cuadro de Mando de Recursos Humanos como parte del Cuadro de Mando de la Empresa (Integral).
-Características, componentes y estructura del Cuadro de Mando de Recursos Humanos.
-Guía práctica para elaborar un Cuadro de Mando.

Módulo IV: Gestión por competencias: Más que un cambio de lenguaje.
-Qué son las competencias.
-Implicaciones de las competencias en la gestión de los Recursos Humanos:
oEn la selección del personal.
oEn la evaluación del personal.
oEn las políticas salariales.
oEn las prácticas de capacitación.
oEn la definición de los roles laborales.
-Niveles de implantación de la Gestión por Competencias.
oComo complemento a otros enfoques de gestión.
oComo el principal referente de la gestión.
oComo parte de la gestión del conocimiento.

Módulo V: Gestión de los flujos de Recursos Humanos.
-Captación y reclutamiento.
-Selección.
-Socialización.
-Gestión de carreras y promoción.
-Separación de la empresa.

Módulo VI: Gestión de las funciones instrumentales.
-Políticas de compensación y retribución.
-Políticas de incentivación y motivación.
-Evaluación del rendimiento.
-Evaluación del desempeño.
-Capacitación del personal: de la evaluación de las necesidades a la gestión y valoración de la formación.
-Gestión de la disciplina.

Módulo VII: Gestión de los procesos transversales.
-Comunicación.
-Cultura organizativa.
-Clima laboral.
-Gestión del conocimiento.

Módulo VIII: La integración de la información en el Cuadro de Mando de Recursos Humanos (PRÁCTICA).

Módulo IX: Acciones de apoyo.

-Cómo negociar un convenio colectivo.
-Cómo hablar en público.
-Cómo dirigir y participar en equipos de trabajo.
-Cómo establecer un sistema de información de Recursos Humanos.
-Cómo contratar servicios de consultoría.
-Cómo entender la estadística aplicada a la gestión de los Recursos Humanos.
   

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