Sabado 11 de Octubre de 2008

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Dirección de Equipos

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	A Distancia
Duración	40 horas
Precio/Facilidades	Gratuito
Centro	CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Prerrequisitos	Ámbito ESTATAL
Para qué te prepara	Estimular la necesidad de trabajar en equipo. Desarrollar las habilidades para participar eficazmente como miembros de equipos de trabajo. Dominar las técnicas básicas de resolución de problemas. Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo. Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
Dirigido a	Trabajadores en activo, del régimen general de la Seguridad Social, en el sector de Grúas Autopropulsadas y del Sector de Transporte de Mercancías por Carretera en general

Temario	Información adicional y temario

CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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Prácticas

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Temario del curso

Objetivos

	Estimular la necesidad de trabajar en equipo.
	Desarrollar las habilidades para participar eficazmente como miembros de equipos de trabajo.
	Dominar las técnicas básicas de resolución de problemas.
	Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo.
	Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
	Estimular a las personas para configurarse como equipo.
	Identificar la meta que nos hará avanzar hacia los resultados.
	Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
	Potenciar la acción y la decisión de nuestros colaboradores.
	Conseguir un equipo capaz de autodirigirse.

Programa

Competencias necesarias para trabajar en equipo

Participar eficazmente en un equipo de trabajo

Técnicas de resolución de problemas

Elaboración de un plan de acción

¿Por qué trabajar en equipo?

	Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
	Del grupo al equipo de alto rendimiento.

Construir un equipo eficaz: Team Building

	Comenzar a funcionar como un equipo.
	Diagnosticar la situación actual.
	Definir la misión del equipo de trabajo.
	Definir y negociar funciones.
	Definir las normas del equipo.
	Las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
	Resolución de problemas.
	Toma de decisiones.
	Herramientas para auto diagnosticar si estamossiendo un equipo eficaz.
	Diagnóstico de equipo de trabajo.
	DAFO.
	Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
	¡Estando alerta!
	Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
	Qué hacen los equipos ineficaces.

Liderar un equipo a través de las competencias

	¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
	Alcanzar el éxito a través de las competencias.
	Autodiagnóstico de liderazgo.
	Liderar de forma compartida.

Pasar a la acción

Establecer un plan de acción a partir de la situación
actual de su equipo.

	Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
	Del grupo al equipo de alto rendimiento.

Construir un equipo eficaz: Team Building

	Comenzar a funcionar como un equipo.
	Diagnosticar la situación actual.
	Definir la misión del equipo de trabajo.
	Definir y negociar funciones.
	Definir las normas del equipo.
	Las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
	Resolución de problemas.
	Toma de decisiones.
	Herramientas para auto diagnosticar si estamossiendo un equipo eficaz.
	Diagnóstico de equipo de trabajo.
	DAFO.
	Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
	¡Estando alerta!
	Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
	Qué hacen los equipos ineficaces.

Liderar un equipo a través de las competencias

	¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
	Alcanzar el éxito a través de las competencias.
	Autodiagnóstico de liderazgo.
	Liderar de forma compartida.