Adquirir las habilidades necesarias para manejar y dirigirreuniones productivas y eficaces: desde la convocatoria hasta los diferentes tipos de reuniones (informativas, de toma de decisiones... etc)
Dirigido a
Personal en puestos directivos, jefes de proyecto,y/o personal con alto nivel de cualificación profesional.
Instalaciones del centro: SUNION Formación y Tecnología
Avda. Manoteras, 32 Madrid 28050 Madrid (España)
c\Pedro Salinas, 11 Madrid 28043 Madrid (España)
avda. Manoteras, 32 edificio B Gesfor Madrid 28050 Madrid (España)
Temario del curso
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL CURSO
MÓDULO 2: ¿QUÉ ES Y QUÉ NO ES UNA REUNIÓN?. 2.1. Lo que sí es y lo que no es. 2.2. Objetivos de una reunión. 2.3. Beneficios y limitaciones: Análisis de "coste" de una reunión. 2.4. Foro de discusión.
MÓDULO 3: TIPOS DE REUNIONES. 3.1. Informativas 3.2. De análisis de problemas y toma de decisiones 3.3. Otras...
MÓDULO 4: ETAPAS EN UNA REUNIÓN. 4.1. La preparación. 4.2. El Desarrollo 4.3. La evaluación
MÓDULO 5: PREPARANDO UN ORDEN DEL DÍA. 5.1. Asistentes. 5.2. Fijación de objetivos. 5.3. Contenidos. 5.4. Roles 5.5. Logística
MÓDULO 6: ANÁLISIS DE LOS ROLES EN UNA REUNIÓN. 6.1. El líder o convocante: Cualidades necesarias. 6.2. El moderador 6.3. El secretario 6.4. Los participantes 6.5. Problemas y soluciones para los moderadores
MÓDULO 7:VALORACIÓN DE LAS REUNIONES Y DE LOS PARTICIPANTES 7.1.¿Qué ha pasado? Nivel de eficacia. 7.2 ¿En qué medida se han conseguido los objetivos? 7.3 ¿Cuál es el grado de satisfacción o de insatisfacción de los participantes? 7.4. Resumen de las conclusiones generales para terminar con un balance positivo.
MÓDULO 8: ASPECTOS A EVITAR EN LAS REUNIONES 8.1. Aspectos emocionales que intervienen en las reuniones.