1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? 1.1. Concepto de proyecto 1.2. Características de los proyectos
2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS 2.1. Actividades continuas 2.2. Causas de los fracasos de los proyectos 2.3. Condiciones de la gestión de proyectos 2.4. Errores frecuentes que se deben evitar
3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.1. Tipos de proyecto 3.2. Funciones del cliente 3.3. Objetivos del proyecto
4. LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 4.1. Estructura funcional 4.2. Estructura por finalidades 4.3. Estructura matricial
5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
6. ANÁLISIS PREVIO
7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 7.1. Los recursos 7.2. Los plazos y los costes 7.2.1. Los costes indirectos 7.3. Revisión de objetivos y planificación
8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN 8.1. Gráfico de Gant 8.1.1. Tipologías 8.2. Las técnicas PERT y CPM 8.2.1. Comparación entre los métodos 8.3. Los grafos 8.3.1. Elementos de los grafos
9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO 9.1. Control de Calidad 9.2. Control de plazos 9.3. Control de Costes
10. GESTIÓN DE COSTES 10.1. Clasificación de Costes 10.1.1. Fondos de Contingencia 10.1.2. Proceso de determinación del precio 10.2. Estimación de Costes 10.3. Presupuesto del Proyecto 10.4. Control de Costes 10.5. Flujo de Caja
11. CALIDAD 11.2. Organización de la Calidad 11.3. Herramientas de Evaluación
12. ANÁLISIS DE RIESGOS 12.1. Etapas en la Gestión de Riesgos 12.2. Categorías de Riesgos
13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN 13.1. Objetivos generales 13.2. Requisitos en la gestión de la documentación
14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN 14.1. La documentación en proyectos 14.2. Tipos de documentos
15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE 15.1. Definición de funciones de jefe de proyecto 15.2. Matriz de responsabilidad 15.3. Descripción del proyecto 15.4. Descripción de la actividad 15.5. Red de actividades 15.6. Planning detallado 15.7. Cuadro de recursos 15.8. Presupuesto de costes 15.9. Acta de reunión 15.10. Diario de actividades 15.11. Parte de tiempos facturados 15.12. Propuesta de modificación 15.13. Orden de servicio o trabajo 15.14. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas 15.15. Parte de incidencias