Foto, DNI, expediente académico, titulación, CV, ficha de preinscripción
Prácticas
Posibilidad de realizar prácticas formativas externas, reguladas por el Convenio Marco de Cooperación suscrito entre la UV, la empresa, institución o entidad que acoge al estudiante y la FU-E.
Para qué te prepara
4º Edición del Diploma de Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos.
http://www.adeit.uv.es
La Fundación Universidad Empresa gestiona, a través de
su departamento de Formación de Postgrado y de Especialización, los cursos de postgrado y especialización de la Universitat de València.
http://www.adeit.uv.es/postgrado
El Aula Virtual de la Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València es una iniciativa que nace con una filos...
Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Carrera Profesional del Project Manager MDAPPM_CPPM
Características:
Duración: 6 meses
Dirección : Rafael V. Lostado Bojó Profesor Titular de Universidad, Departament d'Estructura Econòmica (Economia Aplicada II)
Organiza: Institut Interuniversitari d'Economia Internacional
Colabora: Applus Norcontrol, S.L.U. / Artemis International, S.C. / Asociación Industrial de Óptica - AIDO / B-Kin / Grupotec, Consultoría y Sistemas de Información, S.L. / Oficina de Proyectos Empresariales, S.L. / Selco Management Consultants
Preinscripción: Hasta el 03/12/07.
Programa Presentación y Metodología 0.1 Carta de Bienvenida 0.2 Cuestionario de Situación Inicial 0.3 Guía del estudiante 0.4 Cómo se aprende a distancia 0.5 Contrato de aprendizaje Introducción a la Dirección de Proyectos 1.1 Elementos básicos para iniciarse 1.2 El contexto del proyecto 1.3 El marco teórico del proyecto fin de curso Concepción y diseño de un Proyecto 2.1 Idea de proyecto 2.2 Anteproyecto 2.3 Propuesta de proyecto 2.4 Concepción 2.5 Diagnóstico 2.6 Avance del proyecto 2.7 Objetivos 2.8 Diseño 2.9 Evaluación 2.10 Documento Final 2.11 Anexo: como citar documentos 2.12 Inicio 2.13 Planificación 2.14 Ejecución 2.15 Control 2.16 Cierre Teoría de Sistemas y Autoorganización 3.1 Cambio, complejidad, caos y pensamiento sistémico 3.2 Teoría de Sistemas y Gestión de las Organizaciones 3.3 La sistémica, los sistemas blandos y los sistemas de organización 3.4 El cuadro de mandos desde la perspectiva sistémica 3.5 La necesidad de autoorganizarse 3.6 Una manera de organizarse: el organizador 3.7 Ejercicios para un control efectivo del tiempo 3.8 Introducción a los mapas mentales Herramientas complementarias I: Software en Dirección de Proyectos 4.1 Claves para la elección de las herramientas informáticas en DP 4.2 Organización personal: MindGenius y PDA 4.3 Hágaselo usted mismo con el Office de Microsoft 4.4 e-project de Sistel 4.5 MS Project de Microsoft 4.6 Project de B-Kin 4.7 Entreprise Project Management (EPM) de Microsoft 4.8 Project de IB-dos 4.9 Artemis Views de Artemis Internacional 4.10 Clarity de Computer Associates 4.11 Artemis 7 de Artemis Internacional La carrera profesional del project manager 5.1 Análisis de oportunidad, viabilidad y selección 5.2 Un itinerario curricular del project manager 5.3 Capitalización relacional y conexión con la profesión 5.4 Agenda, actualización, retroalimentación y red 5.5 Como "vender" la DP en la propia organización