Foto, DNI, expediente académico, titulación, CV, ficha de preinscripción
Prácticas
Posibilidad de realizar prácticas formativas externas, reguladas por el Convenio Marco de Cooperación suscrito entre la UV, la empresa, institución o entidad que acoge al estudiante y la FU-E.
Para qué te prepara
Diploma de Especialización Profesional Universitario en Dirección de Proyectos. 4ª Edición.
Dirigido a
Personas que cumplan los requisitos de acceso a la Universidad (COU, pruebas de acceso a la Universidad, FP-2, MP-3).
http://www.adeit.uv.es
La Fundación Universidad Empresa gestiona, a través de
su departamento de Formación de Postgrado y de Especialización, los cursos de postgrado y especialización de la Universitat de València.
http://www.adeit.uv.es/postgrado
El Aula Virtual de la Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València es una iniciativa que nace con una filos...
Cursos Relacionados (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Dr. Moliner, nº 50. Burjassot 46100 Valencia (España)
Facultad de Física. Burjassot 46100 Valencia (España)
Temario del curso
Características:
Horario: Jueves de 16.00 a 21.00, Viernes de 12.00 a 14.00 y de 16.00 a 21.00 y los Sábados de 9.00 a 14.00 h.
Lugar: Fundación Valenciaport.
Duración: 2 meses
Período: febrero a marzo-2008
Preinscripción: Hasta el 25/01/08.
Dirección : Leandro García Menendez Profesor Titular de Universidad, Departament d'Estructura Econòmica (Economia Aplicada II) Ana Rumbeu Daviu Feports / Fundación Valenciaport. Directora de IPEC-Foramción
Organiza: Institut Interuniversitari d'Economia Internacional Colabora: Fundación de la Comunidad Valenciana para la Investigación y Promoción de Estudios Comerciales Valenciaport / Universidad Politécnica de Valencia
Programa
Introducción a la gestión de proyectos 1. Bienvenida y presentación 2. Cuestionario de Situación Inicial (700 preguntas en PM) y Curriculum Vitae 3. Conceptos básicos: introducción a la dirección de proyectos, procesos, concepto de proyecto. 4. El contexto del proyecto: ciclo de vida, personajes, entorno del proyecto: sistemas organizacionales. 5. Resumen y conclusiones.
Concepción y organización del proyecto: su alcance 1. Concepto: resumen, concepción, inicio o arranque. 2. Aplicación: alcance, necesidades de los usuarios, requerimientos a satisfacer en los objetivos del proyecto, restricciones, supuestos, descomposición estructurada del trabajo (DET), verificación, aceptación del alcance. 3. Conclusiones
Planificación y control del proyecto 1. Planificación: lista de tareas, tipos de tareas, dependencias entre tareas, restricciones de las tareas, diagrama del proyecto, requerimientos y perfiles de recursos, estimación de la duración de las tareas, calendarización, planificación y arranque del proyecto. 2. Control de la planificación: establecer el sistema de control. 3. Resumen y conclusiones.
Gestión del coste 1. Concepto y estimación: resumen, gestión de costes, estimación de costes 2. Presupuestos de coste: componentes del presupuesto, descripción del proceso 3. Control de costes: entradas, técnicas y herramientas para el control de costes, salidas del control de costes. 4. Resúmen y conclusiones.
Gestión de calidad 1. Calidad. 2. Aseguramiento y control. 3. Conclusiones.
Gestión del riesgo 1. El riesgo. Conceptos básicos: gestión, identificación, cuantificación, priorización, estrategias paliativas. 2. Plan, evaluación y documentación: plan de gestión de riesgos, evaluación y documentación de resultados. 3. Conclusiones.
Gestión de recursos humanos 1. Conceptos básicos: resumen, planificación organizacional 2. El gestor de proyectos en acción: presentación en público, dirección de reuniones, liderazgo, motivación, comunicación y gestión de conflictos.
Cierre de Proyecto 1. Cierre administrativo: resumen, aceptación y compromisos finales, aseguramiento de la continuidad. 2. Liberación de recursos y retroalimentación: 3. Conclusiones
Práctica Project 2003 1.- Manejo, herramienta, aula informática y trabajo de caso práctico
Conferencia Coloquio en Dirección de Proyectos de la Copa América 1. Conferencia Coloquio en Dirección de Proyectos de la Copa América
Estudios de caso. Proyecto fin de curso 1. Estudios de casos: proyecto construcción de una obra civil, proyecto de acondicionamiento de nueva sede y traslado de empresa en funcionamiento, proyecto de desarrollo de una aplicación informática. 2. Proyectos fin de curso: inicio, planificación, implementación, control, cierre y presentación.
Prácticas
su departamento de Formación de Postgrado y de Especialización, los cursos de postgrado y especialización de la Universitat de València.
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