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Desarrollo de Habilidades Directivas - Empresas Sector Metal

 
 
Tipo de curso Formación a empresas
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 24 horas
Certificado/Título Forcem
Precio/Facilidades Gratuito   Subvención 
Centro Balmes Consulting Group
Prerrequisitos - Grupo de 10 participantes mínimo
Para qué te prepara Per a gestionar amb eficiència el departament directiu
Dirigido a - Trabajadores del sector metal
Aulas 10 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Balmes Consulting Group

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    Instalaciones del centro: Balmes Consulting Group  
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C. Balmes, 200 at.6 Barcelona 08006 Barcelona (España)
Àrea de Catalunya Barcelona 08006 Barcelona (España)
MANRESA MANRESA 08240 Barcelona (España)
Ausias March TERRASSA 08221 Barcelona (España)
Centre de Formació MANRESA 08240 Barcelona (España)
HOSPITALET DE LLOBREGAT HOSPITALET DE LLOBREGAT 08905 Barcelona (España)
Terrassa Terrassa 08232 Barcelona (España)
Circuit de Catalunya MONTMELO 08160 Barcelona (España)
Centro de prácticas Barcelona. 08030 Barcelona (España)
Sant Andreu Barcelona 08030 Barcelona (España)
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    Temario del curso  

OBJETIVOS
* Sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de los cambios en las organizaciones.
* Dotar a los participantes de la actitud necesaria para asumir los cambios.
* Dotar a los participantes de las habilidades necesarias para introducir los procesos de cambio dentro de la organización.
* Enseñar a los participantes las técnicas para afrontar y superar el rechazo al cambio de sus colaboradores.
* Observar cómo se analizan problemas, se toman decisiones y se asegura la marcha normal de planes.
* Aplicar los conocimientos de resolución de problemas a nuevos conceptos a situaciones reales de trabajo.
* Comunicarse mejor para trabajar con mayor eficacia con el equipo y superar la resistencia al cambio.

CONTENIDOS DE LA FORMACIÓN
ACTUAR, ANTICIPAR, EXPERIMENTAR
¿Cómo conseguirlo?

ANALIZAR LAS SITUACIONES Y LOS METODOS DE RAZONAMIENTO TÁCTICO

SABER ELEGIR UNA ESTRATEGIA
¿Cómo llevarla cabo?

SABER INCITAR AL CAMBIO A LOS COLABORADORES

DOMINAR LA TOMA DE DECISIONES$$ANÁLISIS DE SITUACIONES PROBLEMATICAS
Reconocer situaciones.
Separar.
Fijar Prioridad.
Colocar en un proceso sistemático.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

REGLAS BASICAS DE UNA BUENA COMUNICACIÓN.

 

   

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