Postgrado en Diseño e Innovación

Postgrado en Diseño e Innovación


Edición: 1ª

Duración: de marzo a julio de 2009

Créditos ECTS: 30

Idioma: castellano

Titulación: Diploma de Postgrado en Diseño e Innovación, título expedido por la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y ELISAVA Escola Superior de Disseny.

Precio: El precio del curso es de 3.250 EUR. Los antiguos alumnos de ELISAVA obtendrán un 10% de descuento en el importe de la matrícula.

Horario: martes, miércoles y jueves, de 17.00 a 21.15 hora



PRESENTACIÓN

El diseño y la profesión de diseñador tienen hoy en día un nuevo grado de responsabilidad en el escenario empresarial. Han pasado de ser unas disciplinas vinculadas a elementos puramente estéticos a transformarse en un factor estratégico fundamental para la supervivencia de las empresas.

Este programa, pionero en el Estado español, nace con la voluntad de formar profesionales con intereses en las diferentes áreas del diseño y dotarles con los conocimientos y las herramientas que les permitan aprovechar el potencial estratégico inherente en su actividad profesional, a partir de la transformación del diseño en una herramienta estratégica, catalizadora y generadora de innovación, que haga rentables sus procesos, y con la finalidad de reconsiderar y revalorizar esta disciplina dentro del entorno empresarial.

Aquellas personas que quieran dar un paso adelante en la práctica o la gestión del diseño encontrarán en este curso el apoyo ideal para acceder a una nueva dimensión de la disciplina.


OBJETIVOS

Los principales objetivos de este programa son:

 Proporcionar a los estudiantes un lenguaje y un discurso empresarial.

 Proporcionar a los estudiantes conocimientos sobre la innovación centrada en el usuario.

 Proporcionar a los estudiantes técnicas innovadoras de investigación y aproximación al usuario.

 Proporcionar a los estudiantes una base para la creación de una empresa.

 Proporcionar a los estudiantes conocimientos y herramientas para la gestión del diseño y de los proyectos.

 Fomentar la pluridisciplinariedad como catalizadora de sinergias para obtener los resultados del proyecto.

 Facilitar herramientas de diferenciación.

 Ayudar a visualizar, entender y comunicar el diseño desde una perspectiva poliédrica.

 Reconsiderar el nuevo papel del profesional del diseño (evolución del dibujante a consultor).

 Facilitar a los profesionales conocimientos y metodologías de integración de los aspectos socioeconómicos, socioculturales, sociopolíticos, tecnológicos, de mercado y estratégicos dentro de sus actividades profesionales.

 Proporcionar a los diseñadores y profesionales el acceso a nuevas oportunidades para la adquisición de posiciones directivas dentro de la empresa y facilitar la visualización del diseño como una herramienta que debe participar en la resolución de los problemas desde la globalidad y no desde la parcialidad.

 Aportar herramientas y conocimientos al nuevo “diseñador estratégico”.


ESTRUCTURA

El Diploma de Postgrado en Diseño e Innovación se divide en tres módulos:


MÓDULO 1: MÓDULO TEÓRICO


ENTREPRENEURSHIP

 Emprender (¿Qué es?, ¿Cómo es el emprendedor?, el proceso, tipologías, errores, etc.).
 La idea (cómo se generan, la creatividad, el pensamiento y marketing lateral).
 La evaluación (idea versus oportunidad de negocio, proceso de evaluación, las 7 preguntas clave, etc.).
 El Business Plan (¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Para quién?, estructura, etc.).
 Marco general y análisis (definición, misión y objetivos, definición del negocio, análisis interno y externo, investigación de mercado, proceso de compra, etc.).
 Diagnóstico (DAFO, Fce, alternativas estratégicas, etc.).
 El plan de marketing y ventas.
 El plan de operaciones.
 El plan de recursos humanos.
 El plan financiero.
 Recomendaciones para un buen plan de negocio.

LA EXPERIENCIA DE LA MARCA (THE BRAND EXPERIENCE)

 Visión corporativa (casos).
 Estrategia de marca/producto/servicio (casos).
 Posicionamiento estratégico.
 Naming – Branding.
 Herramientas de comunicación.
 La experiencia de marca.


INNOVACIÓN Y DISEÑO (INNOVATION BY DESIGN). DIFERENTES EXPERIENCIAS, PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN

 La innovación como metodología sostenible.
 El papel del diseñador en la innovación.
 Las fuentes de la innovación: tecnología, mercado, sociedad.
 Los agentes de la innovación y las técnicas para innovar.
 Las barreras más frecuentes para innovar.
 Facilidades para innovar.
 Presentación de casos.


APROXIMACIÓN A USUARIO (USER APROACH)

 Definición de objetivos.
 Magnitud y ámbito de la investigación.
 Los competidores.
 Definición de escenarios y stakeholders.
 Los usuarios del servicio o producto.
 Metodologías de investigación.
 Metodologías de análisis.
 Estudio de tendencias del mercado. Presentación de resultados.
 Presentación de casos.


GESTIÓN DEL DISEÑO (DESIGN MANAGEMENT)

 Percepciones del diseño.
 Gestión de proyectos.
 Gestión de recursos.
 Gestión del tiempo.
 Gestión de ventas (cómo se vende la consultoría).
 Gestión de los clientes.
 Presupuestos, tarifas, márgenes, etc.
 Diferentes tipologías de acuerdos cliente / diseñador.
 Presentación de casos.


MÓDULO 2: MÓDULO TALLER. ESTUDIO DE CASOS REALES

 Casos de estudio de la estrategia de producto/servicio/comunicación de empresas
 Casos de estudio de metodologías de aproximación a la innovación de empresas
 Casos de estudio que ejemplifican el proceso de aproximación al usuario
 Ejercicios prácticos en clase para poder poner en marcha las metodologías explicadas


MÓDULO 3: MÓDULO EXPERIMENTAL

 Desarrollo de un proyecto de innovación tutorizado por los profesores de las diferentes asignaturas teóricas. Proyecto en grupo
 Definición de un Bussines Plan (con una empresa real colaboradora). Proyecto en grupos
 Desarrollo de diferentes proyectos experienciales de aproximación al usuario para encontrar necesidades ocultas. Proyectos en grupos y con diferentes profesores
 Definición del material corporativo necesario para la gestión del diseño. Proyecto individual


DIRECCIÓN

JOAQUIM D’ESPONA SAMITIER. Diseñador industrial. Jefe del Área de Gestión y Empresa de Graduado Superior en Diseño de ELISAVA. Director de Cactus.


PROFESORADO

NORBERTO CHAVES. Consultor.

LARS CHRISTENSEN. Experto en ingeniería, diseño y estrategia.

JOAQUIM D’ESPONA SAMITIER. Diseñador industrial. Jefe del Área de Gestión y Empresa de Graduado Superior en Diseño de ELISAVA. Director de Cactus.

ANTONI FLORES. Presidente & CEO de Loop y fundador de NODE.

CARLES FLORENSA. MBA por ESADE. Director general de Eurosilla & Novalia.

FRANCESC TRIAS. Consultor socio fundador de Daleph.

GREGOR GIMMY. Consultor de Innovación, experto en tecnologías web. Director de Sennse, CEO de SPLICO.

GUILLEM VIRGILI. Diseñador gráfico, socio fundador del Estudi Virgili.

PAU VIRGILI. Consultor estratégico (director de marketing europeo de Plantronics).

ALDO DE JONG. MBA de IESE, consultor Insights & Strategy, Smart Design.

CRISTINA RODRÍGUEZ. Consultora de diseño y educadora social.