Curso Monográfico sobre el Cuadro de Mando - Indicadores de RR HH

Tipo de curso	Curso
Método	Presencial / Madrid ver instalaciones...
Duración	18 horas
Certificado/Título	Certificado Acreditativo.
Precio/Facilidades	320 €
Centro	CEF - Centro de Estudios Financieros
Para qué te prepara	Conocer cómo aplicar el sistema de gestión estratégica denominado " Balanced Scorecard" al área de Recursos Humanos.
Dirigido a	A directores y profesionales de RR HH, consultores, gestores de empresa y a todas aquellas personas que necesitan conocer qué beneficios aporta esta herramienta de gestión y cómo implantarla.

Temario	Información adicional y temario

CEF - Centro de Estudios Financieros

El CENTRO DE ESTUDIOS FINANCIEROS (CEF), creado en 1977, es un centro de enseñan

za cuyo principal objetivo es la formación para el empleo. Con la misma ilusión que el primer día, forma tanto a aquellos cuya principal meta es el acceso a las Administraciones Públicas como a los que buscan en nuestras aulas una formación complementaria a la adquirida en la Universidad, la cual le...

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Temario del curso

Objetivos

Sensibilizar al alumno de la importancia de cuantificar las variables de gestión de las personas, y presentarle las iniciativas que actualmente se están desarrollando en este campo.
Practicar todos estos conceptos por medio de la elaboración de un Cuadro de Mando de Recursos Humanos que pemita al alumno realizar cálculos y obtener resultados sobre la base tanto de ejemplos propuestos como de su propia realidad.
Ayudar al alumno a reflexionar sobre la necesidad de integrar y alinear sistemas de gestión con la empresa.
Proporcionar una base conceptual al alumno en la definición de las estrategias.

a.
Programa

Estrategia: Introducción al proceso de dirección y estrategia. Implicación en la estructura organizativa. Implicación en la composición y la calidad de la estructura humana.
MÉTRICA DE RECURSOS HUMANOS: Necesidad de medición en los RR HH. Enfoques. Sistemas de medición actuales.
CUADRO DE MANDO DE RR HH: Indicadores estratégicos. Indicadores de eficacia en la gestión de RR HH. La cadena de valor y los procesos clave. La construccion del cuadro de mando RR HH. Ejemplos y casos prácticos de implantación en diferentes tipos de empresas.

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