Curso de Proyectos en la Administración Pública

Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados.

La profesión del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de preparar profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.

El programa de cursos en Dirección de Proyectos ofrece una visión completa y práctica de la profesión, formando al alumno en todos sus aspectos, desde la definición, planificación y control de los proyectos, hasta las habilidades directivas que necesita desarrollar. El alumno adquirirá la “caja de herramientas” para dirigir eficiente, eficaz, y satisfactoriamente sus proyectos.

• Formación de alto rendimiento impartida por profesionales altamente cualificados
• Cursos con diploma emitido por dos entidades vanguardistas en estas especialidades
• Convalidación académica en programas de Máster de La Salle y en programas de formación de Netmind
• Ampliación de su red de contactos

Programa

1.       Visión estratégica de las AA PP

1.1   AA PP / Empresas Públicas / Cifras / Datos

2         Diferentes tipos de proyectos en las AA PP

2.1   Infraestructuras: Carreteras / Autovías / Autopistas. Ferroviarios. Aeroportuarios. Urbanismo

2.2   TIC: Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

2.3   Sanitarios / Asistencia Social

2.4   Educativos. Culturales

2.5   Promoción económica

2.6   Otros

3         Comprensión del entorno del proyecto

3.1   Misión. Visión

3.2   Programa y Proyecto. Ejemplos

4         Introducción a las normas y regulaciones de los proyectos de las AA PP

4.1   Europeas

4.2   Estatales

4.3   Autonómicas

4.4   Locales

5         Modelos de Dirección de proyectos

5.1   Estructuras organizativas

5.2   Management de las diferentes fases de un proyecto

5.3   Resolución de un caso de proyecto

6         Planificación y control del proyecto

6.1   Ciclo de vida del proyecto (LCM)

6.2   Factores críticos. Factores de éxito. Go / No Go

7         Outsourcing

7.1   Motivos de la externalización de algunas fases o de la totalidad de un proyecto

7.2   Rol del Project Manager frente a actividades de Outsourcing

7.3   Resolución de un caso de outsourcing

8         Nuevos instrumentos de Gestión Pública

8.1   Mecanismos de copago

8.2   Contratación externa como alternativa a la gestión directa

8.3   Mecanismos de licitación, subasta y concursos