Proceso de selección y admisión basado en entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas
Titulación oficial
Título de Gestión Logística.
Prácticas
Eficaz Bolsa de Empleo
Para qué te prepara
El curso aporta los fundamentos logísticos necesarios para prestar un servicio en condiciones de exelencia.
Dirigido a
Directivos, profesionales y técnicos de los departamentos de Logística, Compras, Producción y Marketing, que quieran potenciar sus habilidades y conocimientos.
CESMA es una Escuela de Negocios consolidada, con más de una década de experienc
ia en la formación de directivos, profesionales y técnicos del mundo de la empresa. En el conjunto de nuestra oferta formativa pueden cursarse carreras de grado superior y medio, master y cursos superiores de especialización, así como seminarios profersionales y, todo ello, con el objetivo de facili...
Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Instalaciones del centro: Cesma Escuela de Negocios
Pº de la Habana, nº 43. Madrid 28036 Madrid (España)
Temario del curso
1. Logística y Empresa
Definiciones de logística
Evolución de la logística
El SupplyChain Management
El valor añadido logístico: Desde el punto de vista económico: Estrategias genéricas. Desde el punto de vista financiero. Ciclo financiero. Como herramienta del Marketing Mix: La logística inversa. Desde el punto de vista estratégico: Creación de barreras competitivas. Herramientas competitivas en mercados segmentados.
2. Gestión de Stocks
Concepto de stock
Clasificación de stocks
Clasificación ABC
Factores que inciden en la gestión de stocks: Demanda: Plazos de entrega. Evaluación del lead time. Costes: Aprovisionamiento, mantenimiento y rotura. Implicaciones de los costes.
Gestión de stocks comercial: Parametrización del stock: stock máximo, puntos de reaprovisionamiento, periodo óptimo, etc. Indicadores de gestión: Rotación y cobertura. Sistema de revisión periódica para un artículo. Fijación de stock de seguridad vs. nivel de servicio. Gestión conjunta de artículos.
Gestión de stocks de proyectos: PERTGANTT
Gestión de stocks en procesos productivos: el MRP
3. Gestión de Almacén
La recepción eficiente: Importancia de la recepción. Controles. Rechazos.
Almacenamiento: Criterios de ubicación de mercancías. Automatismos para almacenaje. La recepción eficiente. Métodos de preparación de pedidos. Estándares de calidad. Ventajas de los distintos sistemas de picking y almacenaje. Cuantificación de mano de obra directa. Incidencias en manipulación. Diseño de almacenes.
4. Producción y logística de Planta
La función producción. Lean manufacturing
Stocks en curso. Materias primas, componentes y semielaborados
Layout y flujos de material. Recorridos
Trazabilidad en planta
Calidad y autocontrol. Recursos humanos en fabricación
5. Transporte
Ejecución del contrato de transporte: Plazos, paralizaciones, precios, etc.
Determinación de responsabilidades
Resolución de incidencias: Las Juntas Arbitrales de Transportes
Tiempos de conducción y descanso
Contratación de transportes: Selección de proveedores: Requisitos legales. Procedimiento. Ponderación de ofertas. Control.
6. Distribución
Distribución
Funciones
Nuevos roles: El almacén de distribución. El CrossDocking. El almacén Just in Time. El aplazamiento de fases productivas
Decisión entre distribución centralizada-descentralizada
Ubicación del almacén
Radio de influencia de un almacén
Consideraciones a las rutas de distribución
7. Auditoria Logística
Auditoria logística. Concepto. Misión. Objetivos. Tipos. Modelos. Estructuración del proceso. Claves. Fases. Indicadores de gestión.
8. Nuevos Retos de la Logística Internacional
INCOTERMS: Novedades de la última edición
Selección del medio de transporte internacional
Caso práctico: Importación desde Extremo
Curso de Gestión Logística Desde hace algunos años estamos asistiendo a un cambio sustancial en las reglas del juego empresarial. La continua tendencia a la reducción de activos y punto de equilibrio financiero hace que la mayoría de las empresas se centren en los aspectos fundamentales de su cadena de valor. De ahí la mayor atención a la gestión logística. Los resultados de una buena gestión en este ámbito son fácilmente apreciables, puesto que cada unidad monetaria ahorrada se apunta directamente al beneficio, incrementándose de forma espectacular la rentabilidad.
Lo más destacable es que es difícil encontrar áreas empresariales capaces de ofrecer resultados tangibles en tan corto plazo. La optimización de la Gestión Logística en la mayoría de los casos requiere únicamente cambios organizativos y la disponibilidad de unos recursos humanos con una adecuada formación. Nos encontramos pues ante una acción formativa que aporta a los participantes un elevado valor añadido laboral en el entorno empresarial actual y capaces de adaptarse a sus necesidades futuras.
Por todo ello, realizamos la siguiente propuesta formativa con una clara orientación globalizadora, en la que no sólo se aportan fundamentos logísticos sino que se atienden a las ineludibles herramientas organizativas y de gestión. De este modo, conseguiremos formar no sólo profesionales especialistas sino también gestores.
Objetivos: La adecuada prestación de servicios logísticos y la plena satisfacción de los clientes depende de varios factores: Organizativos, knowhow, dimensión, filosofía, recursos tecnológicos, comunicaciones, etc. Entender al cliente y sus necesidades logísticas son las premisas que nos llevarán a concluir con éxito el servicio que éste nos demanda. Asimismo, el mantenimiento del negocio nos obliga a conocer las implicaciones de las posibles ineficiencias y actuar de la forma más proactiva posible en la resolución de las mismas. Por ello, el objetivo general del curso es dotar de los fundamentos logísticos necesarios que les permitan prestar un servicio en condiciones de excelencia, resolviendo interrogantes como:
¿Qué nos demanda el cliente?
¿Cuál es el alcance y repercusión de las ineficiencias logísticas?
¿Qué ventajas competitivas poseemos merced a nuestra estructura?
¿Sabremos escuchar al cliente de mañana?
Metodología: Utilización continúa de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y deductivo. Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan evaluar al asistente la pertinencia de los distintos sistemas de gestión.
Orientación profesional: CESMA cuenta con un departamento especializado dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:
Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral
Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia
Ofertas de trabajo y mejora de empleo
CESMA cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento.
Matrícula Abierta
Horario: Lunes y Miércoles (19:00 a 22:00) Duración: 21 de abril 2008 -16 junio 2008
Titulación oficial
Prácticas
ia en la formación de directivos, profesionales y técnicos del mundo de la empresa. En el conjunto de nuestra oferta formativa pueden cursarse carreras de grado superior y medio, master y cursos superiores de especialización, así como seminarios profersionales y, todo ello, con el objetivo de facili...
