Curso Básico de Gestión de la Producción - Diagnóstico y Mejora de la Fábrica

Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:

• Estudios de métodos y tiempos.
  
• Implantación de sistemas de incentivos.
  
• Gestión de Stocks.
  
• Implantaciones MRP y MRP II.
  
• Redistribución de planta.
  
• Informatización de la producción.
  
• Cuadro de mando.

Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.

La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.

En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…

Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.

Ingeniero Industrial con amplia experiencia en implantaciones y formación.

La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en función de sus necesidades.

Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejoras de la Producción en empresas.

El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar y guía de diagnóstico.

1. MRP y Gestión de Stock: ¿Funciona correctamente el aprovisionamiento de materiales?

1.1. Concepto de MRP. Estructura de Producto y Lista de Materiales.

1.2. Concepto de Gestión de Stocks.

1.3. Consecuencias de las Faltas de Aprovisionamientos: 1 ª Causa de Improductividad.

1.4. Listas de Chequeo y Comprobación.

2. Tiempos de Producción: ¿Cuál es el nivel de productividad?

2.1. Apreciación de la Actividad.

2.2. Horas a No Control.

2.3. Tiempos Asumidos y Tiempos Reales.

2.4. Partes de Trabajo.

2.5. El Estudio de Métodos y Tiempos: 2ª Causa de Improductividad.

3. MRPII: ¿Está correctamente dimensionada la fábrica? ¿Existen Cuellos de Botella?

3.1. Tablas tipo de MRPII: Dimensionar necesidades de máquinas y mano de obra.

3.2. Identificación de Cuellos de Botella.

3.3. Identificación de Recursos Ociosos.

3.4. Consecuencias de un mal dimensionamiento: 3ª Causa de Improductividad.

4. Documento de Diagnóstico.

INTRODUCCIÓN:

Aplicación de la parte teórica a casos prácticos de la industria del cliente, elaborando hojas de cálculo de gestión o haciendo ejemplos con el software de gestión.

Se hará el trabajo de diagnóstico en paralelo a la parte teórica.

La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 20 aproximadamente son prácticas.

La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.

A cada asistente se le entregará:

• Libro de formación: Gestión Competitiva de Stocks y Procesos de Producción y Manual de Zadecon de Métodos y Tiempos.

• Formatos y modelos de uso normal en el diseño y control de los sistemas de gestión de la producción.

• Ejemplos prácticos reales.

• Software ZAT (Zadecon análisis de tiempos).

A convenir por ambas partes.

• Curso Básico de Gestión de la Producción- Diagnóstico y Mejora de la Fábrica in company
• Curso de Métodos y Tiempos a distancia
• Curso de Métodos y Tiempos in company.
• Curso de Métodos y Tiempos in company ampliado.
• Tiempos y Cargas de Trabajo en Operadores Logísticos.
• Control de la Productividad y Sistemas de Incentivos.
• Cambio Rápido de Maquinas (SMED).
• Mejora Continua, Reingeniería de Procesos y Software de Implantación.
• Cálculo y Mejora de Costes de Producción.
• Proyecto de Formación en Organización Industrial.