-Comprender la estructura básica del CMI como cuadro de seguimiento y medición de los planes estratégicos.
- Aprender a configurar el equipo de trabajo necesario en su organización que desarrolle las líneas estratégicas en la empresa, su control, comunicación y seguimiento a través del Cuadro de Mando Integral.
- Saber analizar la información necesaria para elaborar el CMI.
plaza virgen de la paz, 3 valencia 46001 Valencia (España)
Temario del curso
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Los planes estratégicos.
Misión, visión y valores.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Análisis DAFO y CAME
Definir FCE (Factores críticos de éxito)
DEFINIR EL CUADRO DE MANDO
Las perspectivas del cuadro de mando.
Los objetivos estratégicos. Indicadores de seguimiento.
El mapa estratégico.
Establecer metas, responsables y definir iniciativas
IMPLANTAR EL CUADRO DE MANDO
El equipo del proyecto y las responsabilidades
El plan de implantación.
FECHA FIN DE MATRICULACION: 15/07/07
FECHA DE INICIO: 03/09/07 FECHA DE FIN: 01/10/07
HORARIO: DE 16 A 21 HORAS TURNO DE TARDE
SECTOR: INTERSECTORIAL
TE PREPARA PARA:
Comprender la estructura básica del CMI como cuadro de seguimiento y medición de los planes estratégicos.
Aprender a configurar el equipo de trabajo necesario en su organización que desarrolle las líneas estratégicas en la empresa, su control, comunicación y seguimiento a través del Cuadro de Mando Integral.
Saber analizar la información necesaria para elaborar el CMI.
