Martes 14 de Octubre de 2008
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Control Estadístico de Procesos (Spc)

 
 
Tipo de curso Curso
Método Presencial / Torrelodones ver instalaciones...
Duración 16 horas
Certificado/Título Diploma ASI
Precio/Facilidades 1000 €
Centro American Supplier Institute, S.A.
Para qué te prepara Aplicar los conceptos estadísticos más usuales para la resolución de problemas en fabricación. Conseguir unos procesos estables de fabricación en serie.
Dirigido a Área de Calidad. Área de Ingeniería. Área de Fabricación. Área de Mantenimiento. Área de Producción.
Aulas 12 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
American Supplier Institute, S.A.
American Supplier Institute tiene como misión ayudar a las organizaciones a sati sfacer las necesidades de sus clientes mediante la investigación, el entrenamiento, la implantación y la publicación de técnicas de mejora de la calidad. Con un completísimo catálogo de cursos, ASI es capaz de satisfacer las necesidades de formación en los más variados sectores: automoción, quími...
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    Instalaciones del centro: American Supplier Institute, S.A.  
C/ Jesusa Lara, 29 - of. 1 Torrelodones 28260 Madrid (España)
C/ Mayor, 27 - 3ºC Palencia 34001 Palencia (España)

   

    Temario del curso  

Programa:

  1. Introducción.
    1.1. Control Estadístico de Procesos.
    1.2. Prevención frente a detección.
    1.3. El concepto de SPC.
    1.4. Herramientas básicas para SPC.
  2. Conceptos estadísticos básicos.
    2.1. Construcción de un histograma.
    2.2. Análisis con un histograma.
    2.3. Medidas de tendencia central.
    2.4. Significado y medidas de la dispersión.
    2.5. Distribuciones de probabilidad y frecuencia.
    2.6. Curva de distribución normal.
    2.7. El teorema central del límite.
  3. Recogida de datos.
    3.1. Propósito de la toma de datos.
    3.2. Tipos de datos.
    3.3. Errores comunes en la toma de datos.
    3.4. Guías para la toma de datos.
    3.5. Hojas de inspección.
  4. Gráficos de control.
    4.1. Variación: causas comunes y especiales.
    4.2. Control de procesos / capacidad de procesos.
    4.3. Propósito de los gráficos de control.
    4.4. Tipos de gráficos de control.
    4.5. Gráficos de control por variables.
    4.6. Construcción: gráficos por variables.
  5. Análisis de patrones.
    5.1. Patrones naturales y no naturales.
    5.2. Pruebas de falta de naturaleza.
    5.3. Indicaciones de causas asignables.
    5.4. Otros patrones.
    5.5. Análisis de patrones.
  6. Capacidad de proceso.
    6.1. Cálculo de los valores de capacidad.
    6.2. Evaluación de la capacidad del proceso.
    6.3. Mejora de la capacidad del proceso.
    6.4. Análisis del proceso revisado.
    6.5. Capacidad a corto y largo plazo.
    6.6. Uso de impresos para el análisis de capacidad.
    6.7. Capacidad de proceso en distribuciones no
    normales.
  7. Gráficos de control por atributos.
    7.1. El gráfico "p" de fracción de unidades no conformes.
    7.2. El gráfico "np" de número de unidades no conformes.
    7.3. El gráfico "c" de número de disconformidades.
    7.4. El gráfico "u" de disconformidades por unidad.
    7.5. El gráfico "d" de deméritos por unidad.

   

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