Control de Gestión

Tipo de curso	Curso
Método	Online
Duración	7 horas
Precio/Facilidades	35 € Matrícula gratis
Centro	Ipartek servicios informáticos
Prerrequisitos	Navegador Microsoft Internet Explorer 5.5 o superior, Procesador Pentium II a 300 Mhz o superior. 32 Mbytes de RAM o superior.
Para qué te prepara	Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario, introducir el Análisis de desviaciones, fundamentar el análisis mediante ratios
Dirigido a	- -

Temario	Información adicional y temario

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Temario del curso

1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Presupuestos
1.2.1. Presupuestar y planificar
1.2.2. Ciclo presupuestario
1.2.3. Objetivos y conflictos
1.2.4. Componentes del presupuesto maestro
1.3. Análisis de desviaciones
1.3.1. Técnica Básica
1.3.2. Técnicas específicas
1.3.3. Cuadro general de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios

2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
2.1. Centros de responsabilidad
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centro de costes operativos
2.4. Centro de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión

3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
3.2. Construcción del Cuadro de Mando
3.3. La perspectiva Financiera
3.4. La perspectiva del Cliente
3.5. Perspectiva Interna
3.6. Perspectiva de Aprendizaje

En resumen, este curso le ayudará a: Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario, introducir el Análisis de desviaciones, fundamentar el análisis mediante ratios. Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.

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