COACHING Y DESARROLLO DEL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	Semi-presencial
Duración	80 horas
Precio/Facilidades	Consultar al centro
Centro	Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia
Para qué te prepara	- -
Dirigido a	Trabajadores en activo, afiliados a cualquiera de los regímenes de la S.S., sea cual sea el tamaño de la empresa y el sector al que ésta pertenezca. Los trabajadores de la Administración Pública podrán participar en cupo muy restringido y se dará prioridad a los colectivos cofinanciados por el Fondo Social Europeo: trabajadores de pymes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados y trabajadores no cualificados

Temario	Información adicional y temario

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	Temario del curso
MÓDULO I. LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y LOS PROCESOS DIRECTIVOS ASOCIADOS - El proceso de cambio permanente en las organizaciones - La dirección de equipos de trabajo: tiempo de pasado y de futuro - Las funciones básicas del mando - Gestión de recursos humanos: el desarrollo del liderazgo como clave de éxito MÓDULO II. EL PAPEL DEL COACHING EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS - Fundamentos del coaching - Límites del coaching para directores de equipos - Cuando los líderes son entrenadores de su equipo - Integración del equipo bajo un objetivo común - Cómo convertirnos en "coach" de los equipos que dirigimos - Aclarando objetivos y funciones del coaching - El liderazgo versus ejercer el poder MÓDULO III. HABILIDADES Y PRÁCTICA DEL COACHING - Distintas estrategias para comenzar a ser un coach (entrenador y motivador de equipos) - Principales responsabilidades de un gestor de personas - Cómo asegurarnos que un proceso de coaching va a funcionar - Asignación de responsabilidades al equipo - Seguimiento del resultado del proceso MÓDULO IV. COACHING Y LIDERAZGO: TECNICAS MÁS UTILIZADAS - El liderazgo en los equipos de trabajo - Liderazgo de situaciones y entrenamiento para el rendimiento - Asesoría de procesos de trabajo - Metodología de trabajo para el entrenador de equipos - La mentorización de las personas. Similitudes y diferencias con el entrenamiento personalizado - La integración de la cultura del "training" interno dentro de la organización MÓDULO V. IMPORTANCIA DEL FEEDBACK (RETROALIMENTACIÓN) DE RESULTADOS - El feedback: como darlo las claves del poder que tiene - Haciendo observaciones neutrales de causa y efecto - Cómo puede ayudar el feedback al desarrollo de las personas - Cómo estar seguro que el equipo esta aprendiendo con el proceso de coaching - Organización del aprendizaje consciente - Claves de la conducta para ceder autoridad efectivamente MÓDULO VI. LA MOTIVACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA CONSEGUIR DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL - El proceso de la motivación cuando dirigimos un equipo de trabajo - Elementos básicos motivacionales - Cuando las personas necesitan motivación - Coaching y proceso motivacional: claves más importantes - El reconocimiento como proceso fundamental del coaching - El apoyo emocional en el proceso de entrenamiento

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