Ciclo el Futuro de la Pyme Familiar

El ciclo consta de seis jornadas que se realizarán según el detalle que a continuación se indica, de 18.00 h. a 21.00 h.

1ª Sesión Jueves, 10 de abril de 2008

Las perspectivas económicas y su repercusión en la evolución de la pyme y en su nivel de competitividad

La economía en general, y el sector financiero en particular, están como están. Eso es un hecho. Las perspectivas son otra cosa. Y el ¿cómo afectarán al desarrollo de la pyme? Eso es una encrucijada de la que vale la pena saber alguna cosa más de lo que creemos saber.

D. Joaquín Trigo

Director ejecutivo de Fomento del Trabajo Nacional

D. Jordi Ruiz-Kaiser

Director Financiero de Caixa Penedés

2ª Sesión Jueves, 24 de abril de 2008

El eterno dilema entre Familia Empresaria y Empresa Familiar. ¿Dónde acaba lo primero y empieza lo segundo?

Cada vez tienen más claro las familias empresarias lo que es el sustantivo y lo que es el adjetivo en complejo mundo de la Empresa Familiar. Lo que sigue sin estar claro es en abordar aspectos tan críticos como la sucesión, el cambio generacional, los dividendos, las retribuciones, el liderazgo, la cultura, los valores, la incorporación o no de directivos no familiares,…

D. Manuel Pavón

Socio de Garrigues. División de Empresa Familiar

3ª Sesión Jueves, 8 de mayo de 2008

La administración de la empresa: Las “Sin Razones” del órgano de gobierno en la pyme familiar. El modelo necesario de la nueva generación.

¿Qué es aquello que existe en toda pyme familiar y que en ninguna funciona? Podría ser una definición pragmática y exagerada en forma de pregunta de lo que es el órgano de gobierno de una pyme familiar. Hablaremos del por y para qué así como del cuándo y cómo.

D. Juan Torrens

Director Académico Escuela de Negocios CEU, Barcelona

4ª Sesión Jueves, 22 de mayo de 2008

El equipo directivo: Formas de hacer y entender los negocios en la pyme.

En las pymes sobre todo, las diferencias no están en las diferencias estratégicas o en los modelos de negocio, sino en su acción, en su implantación. Las distancias en lo primero son mínimas en comparación con las distancias kilométricas en lo segundo. Personas, talento, directivos son, entre otras, las principales claves del éxito.

D. José Mª Vidal

Consejero Delegado de Desarrollos y Sistemas, S.A (DESA)

D. Ferrán Esbrí

Director General de Durero Packaging, S.A.

5ª Sesión Jueves, 5 de junio de 2008

Dirección de personas: El reto de aprender a dirigir personas en la pyme

“Dime de qué presumes y te diré de lo que careces” es un dicho que deberíamos aplicarnos más a menudo, sobre todo aquellos que tenemos la responsabilidad de dirigir equipos o personas. Decimos que las personas son nuestro principal activo, pero la realidad nos demuestra que en las pymes tenemos todavía pendiente la asignatura de la gestión de personas.

D. Marc Ayas Carretero

Director RRHH Europeo Meadwestvaco Calmar

6ª Sesión Jueves, 19 de junio de 2008

El patrimonio familiar y las alternativas de inversión. ¿Dónde invertir hoy?

El mercado inmobiliario y los mercados financieros son los habituales destinatarios del ahorro y del patrimonio familiar no afecto a la actividad empresarial. Dada la situación de los mercados se hace imprescindible hoy conocer mejor las perspectivas de ambos mercados, así como si existen otras alternativas de inversión para el ahorro de las familias empresarias.

D. Jaume Curado

Director de Banca Privada de Caixa Penedés

D. Juan Ignacio Vidal

Director de Banca Privada de Banif